دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Martin Hilb (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783540687177, 9783540687184
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 231
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حاکمیت شرکتی جدید: ابزارهای مدیریت موفق هیئت مدیره: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب New Corporate Governance: Successful Board Management Tools به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حاکمیت شرکتی جدید: ابزارهای مدیریت موفق هیئت مدیره نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مارتین هیلب رویکردی نوآورانه و یکپارچه برای تئوری و عمل حاکمیت شرکتی ارائه می دهد. مرکز این رویکرد مجموعه ای از ابزارها است - که توسط نویسنده توسعه یافته و آزمایش شده است - که می تواند توسط هیئت مدیره برای ارائه جهت و کنترل استراتژیک موثر به سازمان هایشان استفاده شود.
ابزار هیئت مدیره را می توان به آسانی برای انتخاب هدفمند، بررسی، پاداش و توسعه اعضای هیئت مدیره و برای انجام خودارزیابی های هیئت مدیره به کار برد.
این رویکرد جدید برای حاکمیت شرکتی بر چهار اصل راهنما استوار است: موقعیتی نگه داشتن آن، استراتژیک نگه داشتن آن، یکپارچه نگه داشتن و کنترل آن. این اصول با هم، اساس یک رویکرد یکپارچه را تشکیل می دهند که به تمام جنبه های کلیدی حاکمیت شرکتی می پردازد. استدلالهای اصلی در هر بخش توسط مدلهای مفهومی، ابزارهای هیئتمدیره عملی یا مطالعات موردی پشتیبانی میشوند، که کتاب را برای اعضای هیئتمدیره، مدیران ارشد و دانشجویان فوقلیسانس مناسب میسازد.
Martin Hilb presents an innovative and integrated approach to the theory and practice of corporate governance. Central to this approach is a set of instruments - developed and tested by the author - that can be used by boards to offer effective strategic direction and control to their organizations.
The board instruments can be readily applied to the targeted selection, review, remuneration and development of board members, and for conducting board self-evaluations.
This new approach to corporate governance is based on four guiding principles: keep it situational, keep it strategic, keep it integrated, and keep it controlled. Together, these principles form the basis of an integrated approach that addresses all key aspects of corporate governance. The main arguments in each section are supported by conceptual models, practical board tools or case studies, making the book ideally suited to board members, senior managers and post-graduate students.
Front Matter....Pages i-xi
Introduction....Pages 1-14
Situational Dimension....Pages 15-71
Strategic Dimension....Pages 73-105
Integrated Board Management Dimension....Pages 107-154
Controlling Dimension....Pages 155-204
Conclusions....Pages 205-210
Back Matter....Pages 211-228