New Cooperative Banking in Europe: Strategies for Adapting the Business Model Post Crisis

این جلد ویرایش شده نشان می‌دهد که چگونه بانک‌های تعاونی اروپایی در میان یک سناریوی رقابتی جدید که ناشی از بحران مالی جهانی آغاز شده در اروپا در سال 2008 است، به تکامل خود ادامه داده‌اند. پارادایم بانکداری تعاونی تحت فشار بی‌سابقه‌ای قرار گرفته است. نتیجه عواملی مانند نرخ بهره استثنایی پایین تعیین شده توسط بانک مرکزی اروپا، سودآوری پایین ایجاد شده توسط خدمات بانکداری سنتی - که ستون فقرات تجارت بانکداری تعاونی هستند - و ورود شرکت های فین تک به بازار بانکی. علاوه بر این، تشدید مقررات از ابتدای بحران باعث افزایش بار سرمایه و نقدینگی شده است که در برخی موارد بانک‌های تعاونی را مجبور به کاهش وام دادن به اعضا و مشتریان خود کرده است و نقش سنتی ضد چرخه‌ای بانک‌های تعاونی در دوره‌های بحران را زیر سوال می‌برد. به این دلایل، مشاهده و تحلیل چگونگی واکنش بانک‌های تعاونی در تلاش برای حفظ مدل کسب‌وکار منحصربه‌فرد خود و در عین حال تداوم ارائه اعتبار به اقتصاد بسیار ارزشمند است. تعدادی از محققان فعال در بخش بانکداری تعاونی در این جلد ویرایش شده به عنوان مشارکت کننده مشارکت داشته اند.

This edited volume showcases how the European cooperative banks have continued to evolve amid a new competitive scenario that resulted from the Global Financial Crisis started in Europe in 2008. The cooperative banking paradigm has been put under an unprecedented pressure as a consequence of factors such as the exceptionally low interest rates set by the European Central Bank, low profitability generated by traditional banking services—which are the backbone of the cooperative banking business—and the entrance of fintech companies into the banking market. Furthermore, tightening regulation since the beginning of the crisis has produced an increased capital and liquidity burden which in some cases have forced cooperative banks to reduce lending to their members and customers, putting under question the traditional countercyclical role of cooperative banks in periods of crisis. For these reasons, it is of the utmost value to observe and analyse how cooperative banks have been reacting in the attempt to preserve their unique business model and, at the same time, to keep providing credit to the economy. A number of scholars active in the cooperative banking sector have been involved in this edited volume as contributors.