برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب New Business Models for the Knowledge Economy

دانلود کتاب مدل های کسب و کار جدید برای اقتصاد دانش

مشخصات کتاب

New Business Models for the Knowledge Economy

دسته بندی: کسب و کار
ویرایش:  
نویسندگان: Wendy Jansen. Wilchard Steenbakkers and Hans JA¤gers  
سری:  
ISBN (شابک) : 056608788X, 9780754687726 
ناشر:  
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 161 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 37,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 8

در صورت تبدیل فایل کتاب New Business Models for the Knowledge Economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدل های کسب و کار جدید برای اقتصاد دانش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب مدل های کسب و کار جدید برای اقتصاد دانش

این کتاب دارای یک چارچوب مدل کسب‌وکار است که سه نوع جدید از مدل کسب‌وکار را ارائه می‌کند که در آن «سفارشی‌سازی»، «نوآوری» و «اصالت» نقش مهمی را به عنوان راه‌حل‌هایی برای نیازهای جدید کسب‌وکار ایفا می‌کنند. نویسندگان توضیحی درباره مدل‌های جدید خود ارائه می‌دهند و توضیح می‌دهند که چگونه می‌توانند توسط سازمان‌های انتفاعی و غیرانتفاعی برای طراحی یک استراتژی یکپارچه برای توسعه سازمانی، حاکمیت، فناوری اطلاعات و فرآیندهای تجاری استفاده شوند. نتیجه یک راهنمای دقیق اما بسیار در دسترس برای هر کسی است که علاقه مند به توسعه سازمانی و استراتژی کسب و کار جدید است.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This book features a business model framework that presents three new types of business model, in which 'customization', 'innovation', and 'authenticity' play an important role as solutions to the new requirements of business. The authors provide an explanation of their new models and explain how they can be used by both profit and not-for-profit organizations to design an integrated strategy for organizational development, governance, IT and business processes. The result is a rigorous but very accessible guide for anyone interested in organizational development and new business strategy.