ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Never by Chance: Aligning People and Strategy Through Intentional Leadership

دانلود کتاب هرگز با شانس: هماهنگ کردن مردم و استراتژی با رهبری عمدی

Never by Chance: Aligning People and Strategy Through Intentional Leadership

مشخصات کتاب

Never by Chance: Aligning People and Strategy Through Intentional Leadership

ویرایش:  
نویسندگان: , ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 0470561998, 9780470561997 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2010 
تعداد صفحات: 176 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 592 Kb 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 5


در صورت تبدیل فایل کتاب Never by Chance: Aligning People and Strategy Through Intentional Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هرگز با شانس: هماهنگ کردن مردم و استراتژی با رهبری عمدی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب هرگز با شانس: هماهنگ کردن مردم و استراتژی با رهبری عمدی

حدس می‌زنم سرم در ابرهای استراتژیک بوده است، زیرا نتوانستم این کتاب را زمین بگذارم! این یک مجموعه کوتاه صفحه‌گردان پر از داستان‌ها و تجربیات شخصی است تا افراد خود را با استراتژی شرکت هماهنگ کنید - و نتایج قابل اندازه‌گیری را دریافت کنید. به‌عنوان یک مجری حرفه‌ای جلسه، از گفتگوی آنها در مورد "رویدادها به عنوان استراتژی" لذت بردم. وقتی حول نتایج طراحی می‌کنید، دستور کار تغییر می‌کند، انتظارات بالا می‌رود و رویداد بسیار سازنده‌تر است. کریس یانگ این داستان را به اشتراک می گذارد که به همه ما در محیط تیم خدمت می کند: "من این فرصت را داشته ام تا در رویدادهای بسیار موفقی که در آن همه اعضای تیم برنامه ریزی به وضوح چشم انداز و نتیجه مورد نظر را درک کرده اند، مشارکت کنم. همه شرکا (مدیران، برنامه ریزان جلسات، شرکت تولید، سخنرانان خارجی) در برنامه ریزی استراتژی و ارتباطات گنجانده شده اند. همه اعضای تیم می‌توانند به این سؤال پاسخ دهند که "مقصود چیست؟" هنگام کار با یک تیم متمرکز مانند این، ایده‌های خلاقانه جریان می‌یابند و هدف قرار می‌گیرند، و مکالمات به صورت دایره‌ای پیش نمی‌رود. هر ایده به وضوح بر یک هدف خاص متمرکز است. هر تصمیمی با یک نتیجه خاص هماهنگ است. پیام‌های برنامه‌ریزی‌شده واضح هستند، و هر قسمت از رویداد مطابق با این پیام ها است. تمام عناصر - مانند ارائه های اجرایی، ویدئوها، بلندگوهای بیرونی، طراحی صحنه، گرافیک ارائه، ظاهر اتاق، حتی گزینه های سرگرمی - برای ایجاد تجربه ای هستند که نتیجه مورد نظر شرکت را به ارمغان خواهد آورد. کار به عنوان بخشی از تیمی مانند این و تولید یک رویداد واقعاً موفق، کار فوق العاده رضایت بخش و رضایت بخش است. من این سوال را دوست دارم: \"نکته چیست؟\" و کاملاً معتقدم که همه اعضای تیم شما باید بتوانند به آن پاسخ دهند. اکنون می توانید ببینید که چرا من این کتاب را بلعیدم - و شما هم خواهید دید!


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

I guess my head has been in the strategic clouds because I couldn't put this book down! This is a short page-turner chock full of stories and personal experience to align your people to the company strategy--and getting measurable results. As a professional meeting facilitator, I particularly enjoyed their conversation on "Events as Strategy." Their thinking is that every event should advance the corporate strategy and be outcome driven. When you design around outcomes, the agenda shifts, expectations rise, and the event is much more productive. Kris Young shares this story, which serves all of us well in the team environment: "I have had the opportunity to contribute to extremely successful events in which everyone on the planning team clearly comprehended the vision and intended outcome. All partners (executives, meeting planners, the production company, outside speakers) were included in strategy and communication planning discussions from the beginning. Everyone on the team could answer the question, 'What's the point?' When working with a focused team like this, creative ideas flow and are on target, and conversations don't go in circles. Every idea is clearly focused on one specific goal. Every decision is aligned to a specific outcome. Planned messages are clear, and every part of the event is aligned to these messages. All elements--such as executive presentations, videos, outside speakers, set designs, presentation graphics, the look of the room, even entertainment options--are meant to create an experience that will deliver the company's intended result. Working as part of a team like this and producing a truly successful event is incredibly satisfying and fulfilling work." I love this question: "What's the point?" and firmly believe that everyone on your team should be able to answer it. Now you can see why I devoured this book--and you will, too!





نظرات کاربران