دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Neuvermessung der Gesundheitswirtschaft
دانلود کتاب ارزیابی مجدد اقتصاد سلامت
مشخصات کتاب
Neuvermessung der Gesundheitswirtschaft
ویرایش: 1
نویسندگان: David Matusiewicz. Marco Muhrer-Schwaiger (eds.)
سری: FOM-Edition
ISBN (شابک) : 9783658125196, 9783658125189
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 346
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Neuvermessung der Gesundheitswirtschaft به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ارزیابی مجدد اقتصاد سلامت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ارزیابی مجدد اقتصاد سلامت
این کتاب به بررسی این سوال اصلی می‌پردازد که صنعت مراقبت‌های
بهداشتی چه چیزی می‌تواند از بخش‌های دیگر بیاموزد و چگونه
می‌توان آن را از نظر معماری دوباره طراحی کرد. حوزه‌های فعالیت
فردی در مدیریت سلامت و بازیگران فردی مانند بیمارستان‌ها،
داروها یا مراقبت‌های پزشکی سرپایی از منظری کاملاً متفاوت
نگریسته می‌شوند و دیدگاه‌های آینده نشان داده می‌شوند. به
ویژه، دیجیتالی شدن صنعت مراقبت های بهداشتی زمینه های جدیدی از
کار و شرح وظایف را ایجاد می کند و معماری قبلی را زیر سوال می
برد. ساختار از نظر عملکردی بر اساس بازیگران و حوزه های موضوعی
خاص ساختار یافته است. به ویژه، موضوعات آینده از حوزه های
کاملاً متفاوت در نظر گرفته می شود. نویسندگان شامل مربیان
فوتبال با مجوز DFB، نایب قهرمانان جهان در ورزش، بازیکنان
ارکستر، کاپیتان های کشتیرانی، باستان شناسان و گروه های مختلف
حرفه ای دیگر هستند. خواننده از شباهت های ناگهانی بین شاخه ها
از نظر تفکر جانبی شگفت زده می شود.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Das Buch geht der zentralen Frage nach, was die
Gesundheitswirtschaft aus anderen Branchen lernen und wie sie
architektonisch neu gestaltet werden kann. Es werden die
einzelnen Tätigkeitsbereiche im Gesundheitsmanagement und die
einzelnen Akteure wie Krankenhaus, Pharma oder ambulante
ärztliche Versorgung aus völlig anderen Blickwinkel
betrachtet und Zukunftsperspektiven aufgezeigt. Insbesondere
die Digitalisierung der Gesundheitswirtschaft schafft neue
Arbeitsfelder und Berufsbilder und stellt die bisherige
Architektur in Frage. Die Gliederung ist funktional nach
Akteuren und nach bestimmten Themenfeldern gegliedert.
Hierbei werden insbesondere Zukunftsthemen aus völlig
verschiedenen Bereichen betrachtet. Die Autoren sind u.a.
Fußballtrainer mit DFB-Lizenz, Sportvizeweltmeister,
Orchesterspieler, Schifffahrtskapitäne, Archäologen und
verschiedene andere Berufsgruppen. Der Leser wird überrascht
über plötzliche Gemeinsamkeiten zwischen den Branchen im
Sinne des Lateralen Denkens.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XI
Front Matter....Pages 1-1
Was kann die Gesundheitswirtschaft aus der internationalen Schifffahrt lernen?....Pages 3-14
Was kann die Gesundheitsbranche aus dem Automobilhandel lernen?....Pages 15-24
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Luftfahrt lernen?....Pages 25-38
Front Matter....Pages 39-39
Was kann die Gesundheitswirtschaft vom Smartphone, als Wegbereiter der mHealth-Revolution, lernen?....Pages 41-49
Was kann die Gesundheitswirtschaft von militärischer Führung lernen?....Pages 51-60
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Automobilindustrie lernen?....Pages 61-69
Was kann die Gesundheitswirtschaft vom TÜV Rheinland lernen?....Pages 71-80
Was kann die Gesundheitswirtschaft von 3-D-Druckern lernen?....Pages 81-89
Front Matter....Pages 91-91
Was kann die Gesundheitsbranche von der Telekommunikationsbranche lernen?....Pages 93-102
Was kann die Gesundheitswirtschaft aus der Informations- und Kommunikationstechnologie-Branche lernen?....Pages 103-112
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Diplomatie lernen?....Pages 113-122
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Sprachwissenschaft lernen?....Pages 123-133
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Digital- und Kreativwirtschaft lernen?....Pages 135-144
Was kann die Gesundheitswirtschaft aus dem Retail lernen?....Pages 145-158
Was kann die Gesundheitswirtschaft vom Vertrieb lernen?....Pages 159-168
Front Matter....Pages 169-169
Was kann die Gesundheitswirtschaft aus Organisations- und Sozialstrukturen in Kulturorchestern lernen?....Pages 171-180
Was kann die Gesundheitswirtschaft von chinesischen Touristen lernen?....Pages 181-192
Was kann die Gesundheitswirtschaft vom Theater lernen?....Pages 193-210
Was kann die Gesundheitswirtschaft von antiken Hochkulturen lernen?....Pages 211-219
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der sozialraumorientierten Einzelfallberatung lernen?....Pages 221-229
Front Matter....Pages 169-169
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Sozialen Arbeit lernen?....Pages 231-237
Front Matter....Pages 239-239
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Heilkunst lernen?....Pages 241-251
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Medizin lernen?....Pages 253-267
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Präzisionsmedizin lernen?....Pages 269-278
Front Matter....Pages 279-279
Was kann die Gesundheitswirtschaft vom Fußball lernen?....Pages 281-290
Was kann die Gesundheitswirtschaft aus dem Kanurennsport lernen?....Pages 291-298
Was kann die Gesundheitswirtschaft von Märchen lernen?....Pages 299-306
Was kann die Gesundheitswirtschaft von Gamification lernen?....Pages 307-317
Front Matter....Pages 319-319
Was kann die Gesundheitswirtschaft von den Staatshilfen des „Euro-Rettungsschirms“ lernen?....Pages 321-329
Was kann die Gesundheitswirtschaft von der Arbeitserziehung lernen?....Pages 331-339
Was kann die Gesundheitswirtschaft von Rotary lernen?....Pages 341-353
Back Matter....Pages 355-357
