دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Prof. Dr. phil. habil. Wieland Jäger (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409131322, 9783322859860
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1991
تعداد صفحات: 186
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شرکتهای جدید و شرکتهای جایگزین: جنبه های فرهنگی عملکرد شرکتها: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Neue Unternehmen und alternative Betriebe: Kulturelle Aspekte betrieblichen Handelns به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکتهای جدید و شرکتهای جایگزین: جنبه های فرهنگی عملکرد شرکتها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یکی از پیامدهای تحول در کار صنعتی - با توجه به پایان نامه ای که در حال افزایش وزن است - شانس "صنعت زدایی" نسبی کار، محتوای کار و اشکال سازمان مرتبط با تغییر فنی سازمانی است. بهطور خاص شرکتها میگویند آینده متعلق به واحد عملیاتی کوچکتر خواهد بود که در آن نهادهای تصمیمگیری گسترش مییابند و تفویض مسئولیت به پایین غالب خواهد بود. با این حال، مهمتر از همه، به این نکته اشاره میشود که تولید محصولات و خدمات از نظر فنی به طور فزایندهای شکلهای داخلی همکاری، ارتباط (گفتوگو، گفتمان) و برابری را در بین کارکنان شرکت مجبور میکند. در این زمینه، موضوع خود سازمان دهی (خودگردانی، خودکنترلی) مورد توجه ویژه قرار می گیرد، زیرا چشم انداز حل مشکلات فعلی زمان را ارائه می دهد، به عنوان مثال حذف بیگانگی ذهنی در فرآیندهای کاری مدرن یا محدودیت فرآیندهای بوروکراتیزاسیون از طریق سلسله مراتب زدایی از نقطه نظر تجارت، تقاضای خودمختاری در ابتدا "به عنوان یک حمله به اصول سلسله مراتب و تبعیت در دنیای کار ظاهر می شود. اما اگر جایی برای چنین تمایلات گریز از مرکز باقی بگذارد، آنها را به روند کار سوق می دهد. از طریق انگیزه شخصی و شناسایی "، بنابراین استریمپل در پیشگفتار خود برای NITSCHKE 1988.
Eine Konsequenz des Umbruchs der industriellen Arbeit ist -so die zunehmend an Gewicht gewinnende These -die mit dem technisch organisatorischem Wandel verbundene Chance einer relativen "Ent Industrialisierung" der Arbeit, Arbeitsinhalte und Organisationsfor men. Die Zukunft, so heiSt es besonders von Seiten der Unterneh men, wird der kleineren Betriebseinheit gehOren, in welcher Ent scheidungsdiume ausgebaut und die Delegation von Verantwortung nach unten vorherrschend werden. Vor allem aber wird darauf hin gewiesen, daB die Produktion technisch anspruchsvoller Produkte und Dienstleistungen mehr und mehr betriebsinterne Formen der Kooperation, der Kommunikation (des Dialogs, des Diskurses) und der Gleichberechtigung unter den Mitarbeitern im Betrieb erzwingt. In diesem Kontext erlangt die Thematik der Selbstorganisation (Selbstverwaltung, Selbststeuerung) besondere Aufmerksamkeit, stellt sie doch u.a. die LOsung aktueller Zeitprobleme, z.B. die Auf hebung subjektiver Entfremdung in modernen Arbeitsprozessen oder die Beschrankung von Biirokratisierungsvorgangen durch Ent hierarchisierung in Aussicht. Aus der Sicht der Wirtschaft erscheint die Forderung nach Autonomie offenbar zunachst "als Angriff auf die arbeitsweltlichen Prinzipien der Hierarchie und Unterordnung. Wenn sie derartigen zentrifugalen Tendenzen jedoch Raum laBt, lenkt sie sie auf dem Umweg iiber die personliche Motivation und Identifikation wieder auf den ArbeitsprozeB zuriick", so Striimpel in seinem Geleitwort zu NITSCHKE 1988.
Front Matter....Pages i-3
Vorbemerkung....Pages 5-5
Die neue Sicht — Anstöße und Begründungen....Pages 6-16
Neue Kooperationsformen der Arbeit....Pages 17-33
Zur Kultur des betrieblichen Handelns — Grundlegungen und erste Ergebnisse....Pages 34-73
“Neue Unternehmen” — betriebliche Realität und Probleme....Pages 74-110
“Neuer kooperativer Wirtschaftssektor”, Selbstorganisation und dezentrale Produzentendemokratie — Einige Trends, Tendenzen und Entwicklungen....Pages 111-134
Blick über die Grenzen — Zur Kultur betrieblichen Handelns in Schweden und Norwegen....Pages 135-168
Vom “Objekt des Verfahrens” zum “Subjekt des Handelns”? — Würdigung und Kritik in weiterführender Absicht....Pages 169-177
Back Matter....Pages 178-184