دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Prof. Dr. Peter M. Wald (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322978684, 9783322978677
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 330
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 33 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چالش های جدید در مدیریت منابع انسانی: بهترین شیوه ها - سازماندهی مجدد - برون سپاری: مدیریت منابع انسانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Neue Herausforderungen im Personalmanagement: Best Practices — Reorganisation — Outsourcing به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چالش های جدید در مدیریت منابع انسانی: بهترین شیوه ها - سازماندهی مجدد - برون سپاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انتظارات شرکت ها از مدیریت منابع انسانی در حال افزایش است. این کتاب به اقدامات سازماندهی مجدد فعلی و آتی در حوزه مدیریت منابع انسانی می پردازد. علاوه بر یک طبقه بندی نظری جامع از الزامات و فرآیندها، نویسندگان رویکردهای ملموس را توصیف می کنند. هدف انتقال تجربیات و یک تصویر کلی بین رشته ای از این تغییرات، ارائه روندهای توسعه بیشتر و ارائه توصیه های تصمیم گیری برای بازیگران در شرکت هایی است که با اقدامات سازماندهی مجدد مشخصی مواجه هستند.
Die Erwartungen der Unternehmen an das Personalmanagement steigen. Das Buch greift laufende und anstehende Reorganisationsmaßnahmen im Bereich des Human Resource Managements auf. Neben einer umfassenden theoretischen Einordnung der Anforderungen und Prozesse beschreiben die Autoren konkrete Herangehensweisen. Ziel ist es, Erfahrungen und ein interdisziplinäres Gesamtbild dieser Veränderungen zu vermitteln, Tendenzen der weiteren Entwicklung darzustellen und Entscheidungsempfehlungen für Akteure in den Unternehmen zu geben, die vor konkreten Reorganisationsmaßnahmen stehen.
Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Reorganisation im Personalmanagement: Komplexität als Herausforderung....Pages 3-17
Wissensintegration als Innovationsanstoß....Pages 19-32
Die zukünftige Rolle des Personalmanagements aus Sicht des Beraters....Pages 33-50
Change Management in Personalbereichen....Pages 51-72
Entwicklungstendenzen der Personalarbeit in mittel- und osteuropäischen Ländern....Pages 73-93
Alles aus einer Hand?....Pages 95-118
Prozessmanagement im Personalbereich....Pages 119-135
Front Matter....Pages 137-137
Globalisierung der HR-Funktion....Pages 139-164
Wertorientiertes Personalmanagement in der Praxis....Pages 165-185
Diversity@P&G....Pages 187-202
Post-Merger-Integration im Personalbereich....Pages 203-223
Die neue Qualität des Personalmanagements in Regionalbanken....Pages 225-246
Erfahrungen mit HR Shared Services....Pages 247-259
Front Matter....Pages 261-261
Outsourcing von Personaldienstleistungen....Pages 263-286
Erfolgreiches Recruitment Outsourcing....Pages 287-307
Von der Reorganisation zur Zukunft des Personalmanagements....Pages 309-337
Back Matter....Pages 339-343