Netzbasiertes Lehren und Lernen in der betrieblichen Weiterbildung : eine Fallstudie am Beispiel der Telekom

Front Matter....Pages I-XXVII
Front Matter....Pages 1-1
Ausgangslage....Pages 3-6
Ziele der Arbeit....Pages 7-8
Thematische Eingrenzung der Arbeit....Pages 9-13
Inhaltlicher Aufbau der Arbeit....Pages 15-16
Front Matter....Pages 17-17
Allgemeine Veränderungen im Kontext des Wandels der Lehr- und Lernkultur....Pages 19-44
Wirkungen des Wandels auf die betriebliche Weiterbildung in Unternehmen....Pages 45-74
Einsatz netzbasierter Lehr- und Lernformen in Unternehmen — E-Learning und seine Formen....Pages 75-126
Front Matter....Pages 127-127
Bildungsarchitektur in Unternehmen und der Einsatz netzbasierter Lehr- und Lernformen....Pages 129-144
Strategie- und qualitätsbezogene Konsequenzen in einer zukünftigen Bildungsarchitektur in Unternehmen....Pages 145-157
Front Matter....Pages 159-159
Die Fallstudie ‚Telekom Training ‘im Untersuchungsfeld Deutsche Telekom....Pages 161-185
Zu den eingesetzten empirischen Untersuchungsmethoden in der Fallstudie ‚Telekom Training‘....Pages 187-215
Die Fallstudie ‚Telekom Training‘ im Kontext der eingesetzten empirischen Erhebungen....Pages 217-222
Front Matter....Pages 223-226
Allgemeine Veränderungen im Kontext des Wandels der Lehr- und Lernkultur bei ‚Telekom Training‘....Pages 227-243
Wirkungen des Wandels auf die betriebliche Weiterbildung im Unternehmen ‚Telekom Training‘....Pages 245-266
Einsatz netzbasierter Lehr- und Lernformen im Unternehmen ‚Telekom Training‘: E-Learning und seine Formen....Pages 267-309
Front Matter....Pages 311-311
Die forschungsbezogene Perspektive....Pages 313-320
Die anwendungsbezogene Perspektive bei ‚Telekom Training‘....Pages 321-340
Front Matter....Pages 341-341
Vorgehensmodell zur Verbesserung eines ergänzenden E-Learning-Einsatzes....Pages 343-347
Empfehlungen für ‚Telekom Training‘....Pages 349-351
Front Matter....Pages 353-353
Zusammenfassung....Pages 353-358
Back Matter....Pages 359-372