Networks: Internet · Telephony · Multimedia

انقلاب، تحول، تحول و نوید! دیروز فناوری های ارتباطی فقط در دسترس متخصصان بود. امروزه آنها موضوع بحث دائمی در رسانه ها هستند. خدمات جدید به صورت روزانه تبلیغ می‌شوند و پتانسیل‌های بالقوه این فناوری‌ها، تحقق یافته یا نشده، منبع دائمی اظهار نظر و بحث است. اما فراتر از جنون رسانه‌ای، همه چیز واقعاً با سرعت فزاینده‌ای در حال توسعه است که تحت تأثیر قدرت اینترنت است. این شبکه یک رابطه مداوم بین مراکز تحقیقاتی، تیم‌های توسعه و تیم‌های بازاریابی ایجاد کرده است که امکان همکاری سازنده بین فناوری‌ها را فراهم می‌کند. این شبکه به کاتالیزوری برای تکامل خود تبدیل شده است. ورود IP و GSM باعث ظهور غول های شرکتی جدید مانند سیسکو سیستمز و نوکیا شده است. اپراتورها با مشاهده تنوع منابع اصلی درآمد خود، مجبور به ادغام یا تقسیم شده اند. بازیگران کاملاً جدید از افق های مختلف روی توانایی خود برای عمل به عنوان اپراتور بدون شبکه ای به نام خود حساب می کنند. تولیدکنندگان تجهیزات سنتی با توجه به این مبانی جدید مجبور به تجدید نظر در خطوط تولید خود شده اند. به همین ترتیب، دولت‌ها نیاز به ایجاد مجموعه‌ای از قوانین را درک کرده‌اند که توسعه هماهنگ و سریع شبکه‌ها را برای ارائه جایگزین‌هایی برای اپراتورها و ارائه‌دهندگان خدمات ترویج می‌کند. این مقررات اغلب پیچیده هم به‌عنوان محدودیت و هم فرصت برای اپراتورها عمل می‌کند و به اقدامات بازیگران سراسری جهت می‌دهد.

Revolution, transformation, upheaval and promise! Yesterday, the technologies of com­ munication were accessible only to experts; today, they are a subject of constant discussion in the media. New services are advertised on a daily basis, and the potential, realized or not, of these technologies is a constant source of comment and discussion. But beyond the media frenzy, things really are developing with increasing speed, driven by the power of the Internet. The network has built up an ongoing relationship between research centres, development teams and marketing teams, allowing a constructive collaboration between technologies. The network has become the catalyst for its own evolution. The arrival of IP and GSM has given rise to new corporate giants, like Cisco Systems and Nokia. Operators, witnessing the diversification of their main sources of revenue, have been forced to merge or split. Entirely new actors from various horizons are counting on their ability to act as operators without a network to their name. Traditional equipment manufacturers have had to rethink their product lines in view of these new foundations. Likewise, governments have understood the need to create a body of laws that promote the harmonious and rapid development of networks to offer alternatives for operators and service providers. These often complex regulations act both as constraint and opportunity for operators and give direction to the actions of actors across the board.