Network Scheduling Techniques for Construction Project Management

پروژه های صنعتی، مالی، تجاری یا هر نوع پروژه حداقل یک ویژگی مشترک دارند: هرچه سازماندهی بهتری داشته باشند، سود بیشتر یا هزینه کمتری دارند. مدیریت پروژه اصل برنامه ریزی پروژه های مختلف و حفظ آنها در مسیر در چارچوب محدودیت های زمان، هزینه و منابع است. نیاز به مدیریت اثربخش پروژه روز به روز در حال افزایش است. پیچیدگی محیطی که ما در آن زندگی می کنیم نیازمند روش های پیچیده تری نسبت به چند دهه پیش است. اگر مدیران پروژه خود را با شرایط در حال تغییر وفق ندهند، ممکن است در کار خود با موانع غیر قابل حلی روبرو شوند. از سوی دیگر، دانش بهتر مدیریت پروژه می‌تواند منجر به برنامه‌ها، زمان‌بندی‌های بهتر و در نهایت، قراردادهای بیشتر و سود بیشتر شود. این دانش می تواند به افراد و شرکت ها کمک کند تا در این بازار رقابتی زنده بمانند و به معنای جهانی، از منابع محدود سیاره ما به روشی کارآمدتر استفاده کنند.

Industrial, financial, commercial or any kinds of project have at least one common feature: the better organized they are, the higher the profit or the lower the cost. Project management is the principle of planning different projects and keeping them on track within time, cost and resource constraints. The need for effective project management is ever-increasing. The complexity of the environment we live in requires more sophisticated methods than it did just a couple of decades ago. Project managers might face insurmountable obstacles in their work if they do not adapt themselves to the changing circumstances. On the other hand, better knowledge of project management can result in better plans, schedules and, last but not least, more contracts and more profit. This knowledge can help individuals and firms to stay alive in this competitive market and, in the global sense, utilize the finite resources of our planet in a more efficient way.