دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. ed
نویسندگان: Iwar Unt
سری:
ISBN (شابک) : 8716134605, 9788716134608
ناشر:
سال نشر:
تعداد صفحات: 147
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Negotiations without a loser به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مذاکره بدون بازنده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
''Successful negotiations require the ability to identify the needs and negotiation margins of your counterpart, careful preparations and a close look at the total economy and possible alternatives. The reader of this book learns not only more about efficient negotiations, but obtains also insight into the rules, dynamics and psychology of negotiations. Numerous examples illustrate the arguments.''--BOOK JACKET. Read more...
Content: The buyer\'s perspective. Negotiations from the standpoint of the buyer. Phase 1 --
Sending a letter of invitation to prospective suppliers. Phase 2 --
Comparing offers on equal terms and preparing for negotiations. Phase 3 --
Strategy --
The seller\'s perspective. Negotiations from the standpoint of the seller. Phase 1 --
Seeing the potential for making a sale. Phase 2 --
Choosing a strategy before making an offer. Phase 3 --
Preparing an offer and getting ready for negotiations. Phase 4 --
Strategy --
Advice on how to negotiate. Advice for negotiators. Bargaining. Negotiating effectively involves effective communication. Estimating your negotiating power. The importance of chemistry in how people interact.