دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Negotiating (DK Essential Managers)
دانلود کتاب مذاکره (مدیران ضروری DK)
مشخصات کتاب
Negotiating (DK Essential Managers)
ویرایش:
نویسندگان: Michael Benoliel. Wei Hua
سری: DK Essential Managers
ISBN (شابک) : 0756664411, 9780756664411
ناشر: DK Publishing
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 76
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 51,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Negotiating (DK Essential Managers) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مذاکره (مدیران ضروری DK) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مذاکره (مدیران ضروری DK)
راهنمای عملی برای مذاکره که به شما اطلاعات و مهارت‌های موفقیت را می‌دهد با تعریف سبک، آماده‌سازی مناسب و طراحی ساختار جلسه خود، چگونه مهارت‌های مذاکره خود را بهبود ببخشید. شما یاد خواهید گرفت که روابط ایجاد کنید، اعتماد ایجاد کنید و منصفانه مذاکره کنید. نکات، بایدها و نبایدها و ویژگی های «در فوکوس» در مورد اینکه در یک موقعیت خاص چه باید کرد، به علاوه مطالعات موردی واقعی نشان می دهد که چگونه می توان یک بن بست را مدیریت کرد، دیگران را متقاعد کرد و معامله را بستند. برای ارجاع سریع، موضوعات را داخل و خارج کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
A practical guide to negotiating which will give you the information and skills to succeed Find out how to improve your negotiating skills by defining your style, preparing properly and designing your meeting structure. You'll learn to build relationships, develop trust and negotiate fairly. Tips, dos and don'ts and 'In Focus' features on what to do in a particular situation, plus real-life case studies demonstrate how to manage an impasse, persuade others and close the deal. Dip in and out of topics for quick reference.
فهرست مطالب
2 Contents......Page 4
3 Contents......Page 5
4 Introduction......Page 6
6 Becoming a negotiator......Page 8
8 Understanding negotiation dilemmas......Page 10
10 Being prepared......Page 12
14 Designing the structure......Page 16
18 Defining negotiation styles......Page 20
20 Defining interest-based negotiation......Page 22
22 Negotiating from the whole brain......Page 24
24 Creating win–win deals......Page 26
26 Building relationships......Page 28
28 Developing mutual trust......Page 30
30 Negotiating fairly......Page 32
32 Negotiating with power......Page 34
34 Making offers and counteroffers......Page 36
36 Making concessions......Page 38
38 Being persuasive......Page 40
40 Managing impasses......Page 42
42 Avoiding decision traps......Page 44
44 Managing emotions......Page 46
46 Dealing with competitive tactics......Page 48
48 Closing the deal......Page 50
50 Negotiating as a team......Page 52
52 Dealing with many parties......Page 54
56 Negotiating internationally......Page 58
60 Examining the role of gender......Page 62
62 Using a coach......Page 64
64 Being a mediator......Page 66
68 Learning from the masters......Page 70
70 Index......Page 72
72 Acknowledgments......Page 74
