دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Rebecca W Gaudiosi, Jimena Leiva Roesch, Wu Ye-Min سری: ISBN (شابک) : 042995672X, 9780429956720 ناشر: Routledge سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 154 [177] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Negotiating at the United Nations: A Practitioner's Guide به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مذاکره در سازمان ملل: راهنمای پزشکان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب یک راهنمای جامع برای پزشکان برای مذاکره در سازمان ملل
ارائه میکند.
اگرچه بسیاری از محتوا را میتوان به طور گسترده اعمال کرد، اما
این راهنما بر هدایت مذاکرات چندجانبه در سازمان ملل متمرکز است.
این کتاب ابزاری برای کمک به مذاکره کنندگان جدید سازمان ملل،
توضیح مفاهیم اساسی مذاکره و ارائه بینشی در مورد پیچیدگی های
سیستم سازمان ملل است. همچنین یک کتاب بازی برای همکاری برای
مذاکره کنندگان در هر سطح، بررسی پویایی روابط و اتحادها، هنر
مدیریت مذاکره، و اهمیت ایجاد تعادل بین عدم تقارن قدرت موجود در
هر بحث چند جانبه ارائه می دهد. این کتاب بهبودهایی را در روند
مذاکرات سازمان ملل پیشنهاد می کند و به تأثیر فناوری اطلاعات بر
پویایی مذاکرات می پردازد. همچنین داستان هایی از نمایندگان زن
سازمان ملل را به اشتراک می گذارد که نشان می دهد مذاکره کننده زن
در سازمان ملل چیست. این کتاب کاوشی است در مورد قدرت فرد در هر
مذاکره و مسئولیتی که همه مذاکره کنندگان در استفاده از این قدرت
برای صحبت برای جهانی بهتر دارند.
این کتاب بسیار مورد توجه دانشجویان خواهد بود. دیپلماسی، حکمرانی
جهانی، سیاست خارجی، و روابط بینالملل، و همچنین دست اندرکاران و
سیاستگذاران.
This book offers a comprehensive practitioner's guide to
negotiating at the United Nations.
Although much of the content can be applied broadly, the guide
focuses on navigating multilateral negotiations at the UN. The
book is a tool to help new UN negotiators, explaining basic
negotiation concepts and offering insight into the complexities
of the UN system. It also offers a playbook for cooperation for
negotiators at any level, exploring the dynamics of
relationships and alliances, the art of chairing a negotiation,
and the importance of balancing the power asymmetries present
in any multilateral discussion. The book proposes improvements
to the UN negotiation process and looks at the impact of
information technologies on negotiation dynamics; it also
shares stories from women UN delegates, illustrating what it
means to be a female negotiator at the UN. This book is an
exploration of the power of the individual in any negotiation,
and of the responsibility all negotiators have in wielding that
power to speak for a better world.
This book will be of much interest to students of diplomacy,
global governance, foreign policy, and International Relations,
as well as practitioners and policymakers.
Cover Half Title Title Page Copyright Page Dedication Table of Contents List of illustrations Foreword by Ambassador Tommy Koh Foreword by Christiana Figueres The story behind this book Acknowledgments Introduction Notes PART ONE: Negotiator Tool-Kit 1. Negotiating the hard stuff The difficult negotiation: What trade-offs will you make? Will the parties emerge victorious? Notes 2. Aren’t interests and positions the same thing? Different sets of interests vs. bargaining positions “Ladder of inference” Neutral mindset and being self-aware Conclusion Notes PART TWO: Inside the UN 3. The insider’s guide to the UN negotiation system Key personalities Timeline for decision-making Negotiation history Conclusion Notes 4. Don’t go it alone: Building relationships and alliances Relationships Alliances Networking Groups Conclusion 5. Welcome to negotiations theater: an off-Broadway production Negotiating behind the scenes Negotiating with capital Negotiating at the table Conclusion Notes 6. I call this meeting to order: Chairing UN negotiations Chairing is personal Attributes of a good Chair: process and conduct Steering the process Types of Chairs Potential pitfalls for an intrepid Chair Conclusion Notes 7. Mitigating asymmetric power: The 800-pound gorilla and the fearless ant The march of the ants: the challenges and benefits of being small The perception of the 800-pound gorilla Conclusion Notes PART THREE: Working on It 8. I am a female negotiator: So what? Different treatment: equal, please, not special Proving themselves: women have to work harder Internal barriers: self-doubt and hesitation Views: female negotiators on themselves Gender influence: using all the resources at your disposal Negotiating is hard for everyone, man or woman Summary Notes 9. Please excuse us as we upgrade our process … and software Improving the process Technology and negotiations Summary Notes Conclusion Negotiating the hard stuff (Chapter 1) Aren’t interests and positions the same thing? (Chapter 2) The insider’s guide to the UN negotiation system (Chapter 3) Don’t go it alone: building relationships and alliances (Chapter 4) Welcome to Negotiations Theater: an off-Broadway production (Chapter 5) I call this meeting to order: chairing UN negotiations (Chapter 6) Mitigating asymmetric power: the 800-pound gorilla and the fearless ant (Chapter 7) I am a female negotiator: so what? (Chapter 8) Please excuse us as we upgrade our process and software (Chapter 9) Concluding thoughts Notes References Index