Negocios globales (2a. ed.).

NEGOCIOS GLOBALES (2A. ED.)
	PÁGINA LEGAL
	CONTENIDO
	PARTE 1
		Capítulo 1
			La globalización de los negocios
				¿Qué son los negocios globales?
				¿Por qué estudiar negocios globales?
				Una estructura unificada
					Una pregunta fundamental
					Primera perspectiva central: visión basada en la institución
					Segunda perspectiva central: visión basada en los recursos
					Un tema consistente
				¿Qué es la globalización?
					Tres visiones sobre la globalización
					Visión del péndulo sobre la globalización
					Semiglobalización
				Los negocios globales y la globalización en una encrucijada OB JE
					Un vistazo a la economía global
					El debate de la globalización y usted
				Organización del libro
		Capítulo 2
			Cómo
 entender las 
instituciones
 formales (...)
				Cómo entender las instituciones formales: política, leyes y economía
				¿Qué hacen las instituciones?
				Visión basada en la institución de los negocios globales
				Sistemas políticos
					Democracia
					Totalitarismo
					Riesgo político
				Visión basada en la institución (...)
				Sistemas jurídicos
					Derecho civil, derecho común y derecho teocrático
					Derechos de propiedad
					Derechos de propiedad intelectual
				Sistemas económicos
				Debates y extensiones
					Impulsores del desarrollo económico: ¿cultura, geografía o instituciones?
					Propiedad privada frente a propiedad del Estado
				Habilidad gerencial
		Capítulo 3
			Énfasis en las instituciones informales: cultura, ética y normas
				¿De dónde provienen las instituciones informales? DE
				Cultura
					Definición de cultura
					Idioma
					Religión
					Estructura social
					Educación
				Diferencias culturales
					Enfoque del contexto
					Enfoque del grupo o cluster
					Enfoque de la dimensión
					Cultura y negocios globales
				Ética
					Definición e impacto de la ética
					El manejo de la ética en el extranjero
					Ética y corrupción
				Normas y desafíos éticos
				Debates y extensiones
					Desarrollo económico: valores occidentales frente a valores orientales
					Cambio cultural: convergencia frente a divergencia
					Oportunismo frente a individualismo/colectivismo
				Habilidad gerencial
		Capítulo 4
			Apalancamiento de recursos y capacidades
				Comprensión de los recursos y las capacidades
				Recursos, capacidades y la cadena de valor: internos frente a outsourcing OB JE 2
				Análisis de los recursos y las capacidades (...)
					Valor
					Rareza
					Imitabilidad
					Organización
				Debates y extensiones
				Recursos nacionales frente a capacidades internacionales (...)
					Offshoring frente a no offshoring
				Habilidad gerencial
		Pengatlas 1
			1.1. Economías desarrolladas y emergentes
			1.2. El grupo de los 20 (G-20)
			1.3 Libertad política en el mundo
			1.4 Herencias religiosas del mundo
		Casos integradores 1
			1.1. El menú chino (para el desarrollo)
			1.2. Combatiendo la falsificación de películas
			1.3. Embraer de Brasil: de una empresa propiedad del Estado a líder global
			1.4 Shakti: Unilever colabora con mujeres empresarias en India rural
	PARTE 2
		Capítulo 5
			Comercio internacional
				¿Por qué comercian las naciones?
				Teorías del comercio internacional
					Mercantilismo
					Ventaja absoluta
					Teoría de la ventaja comparativa
					Ciclo de vida del producto
					Comercio estratégico
					Ventaja competitiva nacional de las industrias
					Evaluación de las teorías del comercio internacional
				Realidades del comercio internacional
					Barreras arancelarias
					Barreras no arancelarias (BAN)
					Argumentos económicos contra el libre comercio
					Argumentos políticos en contra del libre comercio
				Debates y extensiones
					Déficit comercial frente a superávit comercial
					Teorías clásicas frente a nuevas realidades
				Habilidad gerencial
		Capítulo 6
			Inversión directa en el extranjero
				Cómo entender la terminología sobre la IED
					La palabra clave es directa
					IED horizontal y vertical
					Flujo y stock de capital en la IED
					Empresas multinacionales frente a no multinacionales
				¿Por qué las empresas se convierten en EMN al dedicarse a la IED?
				Ventajas de la propiedad
					Beneficios de la propiedad
					IED frente a licenciamiento
				Ventajas de ubicación
					Ubicación, ubicación, ubicación
					Adquisición y neutralización de las ventajas de ubicación
				Ventajas de la internalización
					Falla del mercado
					Cómo superar las fallas del mercado mediante la IED
				Realidades de la IED
					Puntos de vista políticos sobre la IED
					Beneficios y costos de la IED para los países huéspedes
					Beneficios y costos de la IED para los países de origen
				Cómo negocian las EMN y los gobiernos huéspedes
				Debates y extensiones
					IED frente a outsourcing
					Facilitación frente a confrontación de la IED de entrada
					Bienvenida frente a restricción a las inversiones de fondos de riqueza soberana
				Habilidad gerencial
		Capítulo 7
			Negociación con divisas
				¿Qué determina los tipos de cambio?
					Oferta y demanda básicas
					Diferencias de precio relativas y paridad del poder de compra (PPC)
					Tasas de interés y oferta monetaria
					Productividad y balanza de pagos
					Políticas del tipo de cambio
					Psicología del inversionista
				Evolución del sistema monetario internacional
					El patrón oro (1870-1914)
					El sistema Bretton Woods (1944-1973)
					El sistema posterior a Bretton Woods (...)
					El Fondo Monetario Internacional (FMI)
				Respuestas estratégicas a los movimientos de divisas
					Estrategias para las empresas financieras
					Estrategias para las empresas no financieras
				Debates y extensiones DE
					Tipos de cambio fijos frente a flotantes
					Cobertura cambiaria frente a no cobertura
				Habilidad gerencial
		Capítulo 8
			Capitalización de la integración global y regional
				Integración económica global
					Beneficios políticos de la integración económica global
					Beneficios económicos de la integración económica global
				La organización del comercio mundial
					Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio: 1948-1994
					Organización Mundial de Comercio: de 1995 al presente
					Solución de disputas comerciales
					La Ronda de Doha: la “Agenda de desarrollo de Doha”
				Integración económica regional
					Ventajas y desventajas de la integración económica regional
					Tipos de integración económica regional
				Integración económica regional en Europa
					Origen y evolución
					La UE actual
					Los retos de la UE
				Integración económica regional en las Américas
					América del Norte: Tratado de Libre Comercio de Amércica del Norte (TLCAN)
					América del Sur: Comunidad Andina, Mercosur, ALCA, USAN/UNASUR y CAFTA
				Integración económica regional en Asia-Pacífico
					Tratado Comercial de Relaciones Económicas (...)
					Asociación de Naciones del Sudeste de Asia (ASEAN)
					Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC)
				Integración económica regional en África
				Debates y extensiones
					Construcción de bloques u obstáculos
					¿En realidad importa la OMC?
				Habilidad gerencial
		Pengatlas 2
			2.1. 10 principales importadores y exportadores de mercancías
			2.2. Los 10 principales importadores y exportadores de servicios 2.2
			2.3. Las 10 principales economías para flujos de entrada y salida de IED 2.3
			2.4 La Unión Europea
			2.5. Integración regional en América del Sur
		Casos integradores 2
			2.1. La crisis financiera de Islandia
			2.2 Semillas de soya en China
			2.3. DP World
			2.4. Compitiendo en la industria automotriz de China
	PARTE 3
		Capítulo 9
			Crecimiento e internacionalización de la empresa con espíritu emprendedor
				Espíritu emprendedor y empresas con espíritu emprendedor
				Instituciones, recursos y espíritu emprendedor
					Instituciones y espíritu emprendedor
					Recursos y espíritu emprendedor
				Crecimiento de la empresa con espíritu emprendedor
					Crecimiento
					Innovación
					Financiamiento
				Internacionalización de la empresa con espíritu emprendedor DE
					Costos de transacción y oportunidades de emprendimiento
					Estrategias internacionales para entrar a mercados extranjeros
					Estrategias internacionales para permanecer en los mercados nacionales
				Debates y extensiones
					Ragos frente a instituciones
					Internacionalizadores lentos frente a nuevas iniciativas que nacen globales
				Habilidad gerencial
		Capítulo 10
			La incursión en los mercados extranjeros
				Cómo superar el riesgo de operar en el extranjero
				¿Dónde entrar?
					Ventajas específicas de ubicación y objetivos estratégicos
					Distancias cultural/institucional y ubicaciones para la entrada al extranjero
				¿Cuándo entrar?
				¿Cómo entrar?
					Escala de entrada: compromiso y experiencia
					Modos de entrada: la primera fase en las formas (...)
					Modos de entrada: segunda fase al realizar selecciones reales
				Debates y extensiones
					El riesgo frente a los activos de operaciones en el extranjero
					Diversificación geográfica global frente a regional
					Multinacionales tradicionales frente a multinacionales nuevas: PUI frente a VAA
				Habilidad gerencial
		Capítulo 11
			El manejo de la dinámica competitiva
			Competencia, cooperación y colusión
				Guerra y paz
				Cooperación y colusión
			Instituciones que regulan la competencia nacional e internacional
				Instituciones formales que regulan la competencia nacional (...)
				Instituciones formales que regulan la competencia internacional: un enfoque en el antidumping
			Recursos y capacidades que influyen (...)
				Valor
				Rareza
				Imitabilidad
				Organización
				Semejanza de recursos
			Ataque, contraataque y señales
				Ataque y contraataque
				Cooperación y señalización
			Empresas locales frente a empresas multinacionales
			Debates y extensiones
				Competencia frente a antidumping
				Estrategia competitiva frente a política antimonopolio
			Habilidad gerencial
		Capítulo 12
			Cómo hacer que funcionen las alianzas y las adquisiciones
				Definición de alianzas y adquisiciones
				Instituciones, recursos, alianzas y adquisiciones
					Instituciones, alianzas y adquisiciones
					Recursos y alianzas
					Recursos y adquisiciones
				Formación de alianzas
				Evolución y disolución de las alianzas
					Cómo combatir el oportunismo
					Del matrimonio al divorcio corporativo
				Desempeño de las alianzas
				Motivos para las adquisiciones
				Desempeño de las adquisiciones
				Debates y extensiones
					Fusiones y adquisiciones + Alianzas
					JV mayoritarias como mecanismos de control frente a JV minoritarias como opciones reales
				Habilidad gerencial
		Capítulo 13
			Formulación de estrategias, estructuras y aprendizaje en el mundo
				Estrategias y estructuras multinacionales
					Presiones por las reducciones de costos y la capacidad de respuesta local
					Cuatro opciones estratégicas
					Cuatro estructuras organizacionales
					Relación recíproca entre la estructura y la estrategia multinacionales
				Cómo las instituciones y los recursos afectan (...)
					Consideraciones basadas en las instituciones
					Consideraciones basadas en los recursos
				Aprendizaje, innovación y administración del (...)
					Administración del conocimiento
					La administración del conocimiento en cuatro tipos de EMN
					Globalización de la investigación y el desarrollo
					Problemas y soluciones en la administración del conocimiento
				Debates y extensiones
					El control corporativo frente a las iniciativas (...)
					Dimensiones enfocadas en el cliente frente a integración, capacidad de respuesta y aprendizaje
				Habilidad gerencial
		Pengatlas 3
			3.1. Facilidad para hacer negocios: primeros 10 y últimos 10
			3.2. Primeros 10 reformadores en 2008-2009
			3.3. Rotterdam, en la parte central de la UE
			3.4. Primeros y últimos 10 países por ingreso per cápita
		Casos integradores 3
			3.1. Empresas militares privadas
			3.2 Internacionalización de Huawei
			3.3. Ocean Park de Hong Kong, o cómo aprender a vivir con Disneylandia
			3.4 DHL Bangladesh
	PARTE 4
		Capítulo 14
			Competencia en marketing y administración de la cadena de suministro
				Tres de las cuatro P del marketing
					Producto
					Precio
					Promoción
				Del canal de distribución a la administración (...)
				Las tres A de la administración de la cadena (...)
					Agilidad
					Adaptabilidad
					Alineación
				De qué manera las instituciones y los recursos afectan (...)
					Agilidad
					Adaptabilidad
					Alineación
				De qué manera las instituciones y los recursos afectan (...)
					Instituciones, marketing y administración (...)
					Recursos, marketing y administración de la cadena de suministro
				Debates y extensiones
					Manufactura frente a servicios
					Orientación al mercado frente a orientación a las relaciones
				Habilidad gerencial
		Capítulo 15
			Administración de recursos humanos
				Proceso de empleo
					Enfoques etnocéntrico, policéntrico y geocéntrico (...)
					El rol de los expatriados
					Fracaso y selección de expatriados
				Capacitación y desarrollo
					Capacitación para expatriados
					Desarrollo para el regreso de los expatriados (repatriados)
					Capacitación y desarrollo para los ciudadanos del país huésped
				Compensación y evaluación del desempeño
					Compensación para expatriados
					Compensación para los ciudadanos del país huésped
					Evaluación del desempeño
				Relaciones laborales
					Administración de las relaciones laborales (...)
					Administración de las relaciones laborales en el extranjero
				Instituciones, recursos y administración de recursos humanos
					Instituciones y administración de recursos humanos
					Recursos y administración de recursos humanos
				Debates y extensiones
					Mejor adaptación frente a mejor práctica
					Expatriación frente a impatriación
					Reducción general de la remuneración frente a reducción en la fuerza
				Habilidad gerencial
		Capítulo 16
			Finanzas y gobierno corporativos globales
				Decisiones de financiamiento DE
					Capital y deuda
					Reducción del costo de capital
				Propietarios
					Propiedad concentrada frente a propiedad difusa
					Propiedad familiar
					Propiedad del Estado
				Gerentes
					Conflictos entre agente y principal
					Conflictos entre principal y principal
				El consejo de administración
					Composición del consejo
					Estructura de liderazgo
					El rol de los consejos de administración
				Mecanismos de gobierno en paquete
					Mecanismos de gobierno internos (de voz)
					Mecanismos de gobierno externos (de salida)
					Mecanismos internos + Mecanismos externos = Paquete de gobierno
				Una perspectiva global sobre el gobierno corporativo
				Instituciones, recursos, y finanzas y gobierno corporativos
					Instituciones, y finanzas y gobierno corporativos
					Los recursos, y las finanzas y el gobierno corporativos
				Debates y extensiones
					Agentes oportunistas frente a custodios gerenciales
					Convergencia frente a divergencia globales
				Habilidad gerencial
		Capítulo 17
			Administración global de la responsabilidad social corporativa
				Visión de los grupos de interés acerca de la empresa
					Una perspectiva general
					Grupos de interés primarios y secundarios
					El debate fundamental sobre la RSC
				Instituciones, recursos y responsabilidad (...)
					Instituciones y RSC
					Recursos y responsabilidad social corporativa
				Debates y extensiones
					Responsabilidad social nacional frente a internacional
					La carrera hacia el nivel inferior (“paraíso de la contaminación”) frente la carrera hacia el nivel superior
					Participación internacional activa frente a inactiva en la RSC
				Habilidad gerencial
		Pengatlas 4
			4.1. Principales rutas de embarque y transporte
			4.2. Aeropuertos de mayor tránsito
			4.3. Países con la fuerza de trabajo más grande
			4.4. Países con la tasa de desempleo más alta
			4.5. Principales 20 países con emisiones de CO2 (en millones de toneladas)
		Casos integradores 4
			Mary Kay en China
			Baosteel Europa
			¿Socialmente responsable ante quién? El caso de la industria estadounidense del etanol
	GLOSARIO
	ÍNDICE DE NOMBRES
	ÍNDICE DE EMPRESAS
	ÍNDICE ANALÍTICO