دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Navigating the New Retail Landscape: A Guide for Business Leaders
دانلود کتاب پیمایش در چشم انداز جدید خرده فروشی: راهنمای رهبران کسب و کار
مشخصات کتاب
Navigating the New Retail Landscape: A Guide for Business Leaders
ویرایش: نویسندگان: Alan Treadgold, Jonathan Reynolds, , Jonathan Reynolds سری: ISBN (شابک) : 9780192639417, 9780198868767 ناشر: OUP Premium سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Navigating the New Retail Landscape: A Guide for Business Leaders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیمایش در چشم انداز جدید خرده فروشی: راهنمای رهبران کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب پیمایش در چشم انداز جدید خرده فروشی: راهنمای رهبران کسب و کار
صنعت خرده فروشی جهانی در مراحل اولیه عصر تغییرات عمیق و بی سابقه است. این کتاب به عنوان راهنمای گسترده، قوی و عملی برای رهبران شرکت‌هایی که وظیفه درک و ارائه موفقیت در چشم‌انداز جدید خرده‌فروشی را دارند، ارائه می‌شود. بخش 1 جهت‌ها و محرک‌های اصلی تغییر را توصیف می‌کند که چشم‌انداز جدید خرده‌فروشی را تعریف می‌کند. تسریع تغییرات در فناوری، افزایش شهرت بین‌المللی خریدارانی که از اینترنت استفاده می‌کنند، و ظهور سریع شرکت‌های خرده‌فروشی کاملاً جدید و مدل‌های کسب‌وکار ترکیب می‌شوند تا اصول اساسی صنعت خرده‌فروشی را دوباره شکل دهند. دیگر مغازه‌ها مرکزی یا حتی ضروری برای تجارت خرده‌فروشی نیستند. دیگر انتخاب برای خریدار محدود به محله، شهر یا حتی کشوری که در آن زندگی می کند نیست. دیگر عمل خرده‌فروشی صرفاً متعلق به شرکت‌های خرده‌فروشی سنتی نیست، زیرا مشاغل مبتنی بر اینترنت، فناوری، لجستیک، تامین‌کنندگان و شرکت‌های خدمات مالی همگی به دنبال روابط مستقیم با خریدار هستند. چشم انداز جدید خرده فروشی چشم انداز نابخشودنی است. موفقیت را می توان سریعتر از همیشه به دست آورد، اما شکست به همان اندازه سریع است. فرصت‌های جدید عمیق هستند، اما چالش‌ها هم همین‌طور. بخش دوم این کتاب ساختارها، مهارت‌ها و قابلیت‌هایی را که شرکت‌های خرده‌فروشی و رهبران آن‌ها برای موفقیت نیاز دارند، مورد بحث قرار می‌دهد. این ویرایش دوم بیش از 25 مورد مطالعه دقیق از شرکت های نوآورانه و موفق را در کنار بیش از صد نمونه کوچکتر برای نشان دادن موضوعات مورد بحث ارائه می کند. یک پیش‌گفتار جدید همچنین ده حوزه مرکزی را ارائه می‌کند که رهبران کسب‌وکار باید روی آن تمرکز کنند تا بتوانند مقاومت سازمانی را در پی کووید-19 و عدم قطعیت‌های عمیقی که اکنون شرکت‌های خرده‌فروشی با آن مواجه هستند، ایجاد کنند. چارچوب‌ها و راهنمایی‌های عملی برای کمک به خوانندگان ارائه می‌شود تا ماهیت تغییراتی را که در مقیاس جهانی رخ می‌دهد، شناسایی کنند و قابلیت‌ها، مهارت‌ها و دیدگاه‌هایی را که هم در سطح سازمانی و هم در سطح رهبری شخصی مورد نیاز است، شناسایی کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The global retail industry is in the early stages of an era of profound and unprecedented, change. This book is intended to serve as a wide-ranging, robust, and practical guide to leaders of enterprises tasked with both understanding and delivering success in the new landscape of retailing. Part 1 describes the major directions and drivers of change that define the new retail landscape. Accelerating changes in technology, the rise to international prominence of internet enabled shoppers, and the rapid emergence of entirely new retail enterprises and business models are combining to re-shape the very fundamentals of the retail industry. No longer are shops central or even necessary to the business of retailing. No longer is choice for the shopper limited to the neighbourhood, town, or even country in which they live. No longer is the act of retailing solely the preserve of traditional retail enterprises as internet-enabled businesses, technology, logistics, suppliers, and financial services enterprises all seek direct relationships with the shopper. The new landscape of retailing is an unforgiving one. Success can be achieved more quickly than ever before, but failure is equally rapid. New opportunities are profound, but so too are the challenges. Part 2 of this book discusses the structures, skills, and capabilities that retail enterprises and their leaders will need if they are to be successful. This second edition presents more than 25 detailed case studies of innovative and successful enterprises alongside more than one hundred smaller examples to illustrate the themes discussed. A new afterword also presents ten central areas business leaders must focus on in order to build organizational resilienc in the wake of COVID-19 and the profound uncertainties retail enterprises now face. Frameworks and practical guidance are offered to help readers contextualise the nature of change occurring on a global scale, and identify the capabilities, skills, and perspectives that will be needed at both an enterprise and a personal leadership level.
