دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Narcissistic leaders: who succeeds and who fails
دانلود کتاب رهبران خودشیفته: چه کسی موفق می شود و چه کسی شکست می خورد
مشخصات کتاب
Narcissistic leaders: who succeeds and who fails
ویرایش:
نویسندگان: Maccoby. Michael
سری:
ISBN (شابک) : 9780767910255, 1299127924
ناشر: The Crown Publishing Group;Crown Business
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبران خودشیفته: چه کسی موفق می شود و چه کسی شکست می خورد: تجارت و اقتصاد--مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد--مدیریت، کسب و کار و اقتصاد--علوم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد--رفتار سازمانی، اثربخشی سازمانی، رهبری،، تجارت و اقتصاد - اقتصاد، اقتصاد، مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- علوم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Narcissistic leaders: who succeeds and who fails به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبران خودشیفته: چه کسی موفق می شود و چه کسی شکست می خورد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب رهبران خودشیفته: چه کسی موفق می شود و چه کسی شکست می خورد
رهبران تجاری امروزی نسبت به پیشینیان خود در دهه 1950 تا 1980 جایگاه بالاتری دارند. آنها به جای پنهان شدن در پشت پرده شرکتی، با مجلاتی مانند Business Week، Time و The Economist مصاحبه می کنند. به گفته مایکل مککوبی، روانکاو، انسان شناس و مشاور، این عشق به کانون توجه اغلب از شخصیت آنها در یک شخصیت خودشیفته نشات می گیرد. این هم خبر خوب و هم بد است: خودشیفته‌ها برای شرکت‌هایی خوب هستند که به افرادی با بینش و شجاعت نیاز دارند تا آنها را به مسیرهای جدید هدایت کنند. اما افراد خودشیفته همچنین می توانند شرکت ها را با خودداری از گوش دادن به توصیه ها و هشدارهای مدیران خود به دردسر بیاندازند. پس رهبر خودشیفته برای دوری از تله های شخصیت خود چه کاری می تواند انجام دهد. آنها "خود شیفتگان مولد" هستند با مجموعه ای مرتبط از مهارت های "آینده نگری، تفکر سیستمی، چشم انداز، انگیزش و مشارکت" که او آن را "هوش استراتژیک" می داند. زمان تغییرات سریع اجتماعی و اقتصادی
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Today's business leaders maintain a higher profile than their predecessors did in the 1950s through the 1980s. Rather than hide behind the corporate veil, they give interviews to magazines like Business Week, Time, and The Economist. According to psychoanalyst, anthropologist, and consultant Michael Maccoby, this love of the limelight often stems from their personalities'in a narcissistic personality. That is both good and bad news: Narcissists are good for companies that need people with vision and the courage to take them in new directions. But narcissists can also lead companies into trouble by refusing to listen to the advice and warnings of their managers. So what can the narcissistic leader do to avoid the traps of his own personality' Maccoby argues that today's most innovative leaders are not consensus-building bureaucrats; they are "productive narcissists" with the interrelated set of skills 'foresight, systems thinking, visioning, motivating, and partnering'that he terms "strategic intelligence." Maccoby redefines the negative stereotype as the personality best suited to lead during times of rapid social and economic change.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Urne-Burial
دانلود کتاب Forest Communities, Community Forests: Struggles and Successes in Rebuilding Communities and Forests
