دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Carolyn Hutter (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834942210, 9783834942227
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 362
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه استراتژی پایداری: تنش بین شرکتها و ذینفعان در عملکرد تجاری خودرو: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung: Das Spannungsfeld von Unternehmen und Stakeholdern in der automobilen Unternehmenspraxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه استراتژی پایداری: تنش بین شرکتها و ذینفعان در عملکرد تجاری خودرو نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به دلیل چالش های اقتصادی و زیست محیطی متعدد، شرکت ها به طور فزاینده ای مسئول هستند. مفهوم مدیریت پایدار می تواند در اینجا راه حلی ارائه دهد. نویسنده نشان میدهد که چگونه شرکتها میتوانند با در نظر گرفتن منافع خود و الزامات ذینفعان خارجی، یک استراتژی پایداری پایدار ایجاد کنند و این فرآیند استراتژی تدوینشده را با استفاده از مثال دکتر Dr. اینگ h.c. F.Porsche AG.
Aufgrund von zahlreichen ökonomischen und ökologischen Herausforderungen stehen Unternehmen zunehmend in der Verantwortung. Hier kann das Konzept des nachhaltigen Wirtschaften einen Lösungsansatz bieten. Die Autorin zeigt auf, wie Unternehmen eine konsistente Nachhaltigkeitsstrategie unter besonderer Berücksichtigung der eigenen Interessen und der Anforderungen der externen Anspruchsgruppen entwickeln können und evaluiert diesen formulierten Strategieprozess am Beispiel der Dr. Ing h.c. F. Porsche AG.
Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit....Pages 3-15
Front Matter....Pages 17-17
Nachhaltigkeit - eine bedeutende Herausforderung für die Automobilindustrie....Pages 19-90
Stakeholder- und Issues-Theorie....Pages 91-121
Strategietheorie und -entwicklung....Pages 123-147
Front Matter....Pages 149-149
Skizzierung eines Prozesses zur Nachhaltigkeitsstrategieentwicklung....Pages 151-229
Praktische Anwendung am Fallbeispiel Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG....Pages 231-280
Front Matter....Pages 281-281
Fazit und Empfehlungen....Pages 283-289
Back Matter....Pages 291-352