دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Sloan Jr., Alfred P سری: ISBN (شابک) : 9781618863980 ناشر: eNet Press Inc. سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب My Years With General Motors به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سالهای من با جنرال موتورز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«توقف عمدی رشد، خفه کردن است. . . . من هیچ سقفی برای پیشرفت قائل نیستم.» ~ آلفرد پی اسلون، جونیور آلفرد پی اسلون کار خود را با جنرال موتورز آغاز کرد و متوجه نبود که خودرو یکی از بزرگترین فرصت های صنعتی دوران مدرن را ارائه می دهد. به دلیل نبوغ و رهبری او بود که شرکت جنرال موتورز به یکی از بزرگترین شرکت های روی زمین تبدیل شد. My Years with General Motors داستان قابل توجه آلفرد پی اسلون را روایت می کند. زمانی که آلفرد پی اسلون جونیور در سال 1918 به جنرال موتورز پیوست، این یک شرکت گسترده و سازمان یافته بود که به سمت بحران های مالی و مدیریتی شدید پیش می رفت. دو سال بعد، پس از استعفای رئیس و بنیانگذار W. C. Durant، آقای Sloan و Pierre S. و Irénée du Pont مسئولیت مدیریت را بر عهده گرفتند و شروع به ایجاد تعادل ظریف بین کنترل سیاست متمرکز و مسئولیت عملیاتی غیرمتمرکز کردند که جنرال موتورز را در سیاست رقابتی کرد. و همچنین در محصول آقای اسلون سیر تحول سیاستهای مدیریتی و مفاهیم استراتژیک شرکت را شرح میدهد: خطمشی سازمان، مفهوم کنترل مالی، و سیاست محصول که بازار خودرو را متحول کرد. این داستان واقعی درونی است از اینکه چگونه تکنیکهای مدیریت مدرن جنرال موتورز را قادر میسازد تا نه تنها در ساخت خودروها و کامیونها، بلکه در تولید لوکوموتیوهای برقی دیزلی، لوازم خانگی، موتورهای هوانوردی، تجهیزات حملونقل زمین و انواع کالاهای بادوام دیگر برتری یابد. به دلیل رهبری اسلون، جنرال موتورز در دهه 1920 پیروز شد، از رکود دهه 1930 قوی بیرون آمد، در دهه 1940 به سرعت به تولید جنگ تبدیل شد و تمام رکوردهای تولید، فروش و سود در دهه های 1950 و 60 را شکست. سالها با جنرال موتورز زمانی که برای اولین بار در سال 1964 منتشر شد، بهعنوان یکی از پرفروشترین پرفروشترینها بهشمار میآید و امروزه هنوز هم توسط رهبران تحسینشده کسبوکار خواندنی ضروری به حساب میآید. بیل گیتس کتاب «سالهای من با جنرال موتورز» را به عنوان بهترین کتاب برای خواندن در تجارت ستایش میکند و «بیزینس ویک» آن را به دلیل «قفسه کتاب خواندن ضروری» به عنوان انتخاب شماره یک خود معرفی کرد. اگرچه پیشرفت علم مدیریت در نیم قرن پس از آن به شدت رشد کرده است، اما سالهای من با جنرال موتورز هنوز منبع تاریخی قطعی در زمینه مدیریت کسبوکار است.
“Deliberately to stop growing is to suffocate. . . . I put no ceiling on progress.” ~Alfred P. Sloan, Jr.Alfred P. Sloan began his career with General Motors little realizing that the automobile presented one of the greatest industrial opportunities of modern times. It was because of his genius and leadership that General Motors Corporation grew to be one of the largest corporations on Earth. My Years with General Motors tells Alfred P. Sloan's remarkable story. When Alfred P. Sloan, Jr., joined General Motors in 1918, it was a sprawling, loosely organized company heading toward severe financial and management crises. Two years later, after the resignation of president and founder W. C. Durant, Mr. Sloan and Pierre S. and Irénée du Pont assumed management responsibility and began to develop the delicate balance between centralized policy control and decentralized operational responsibility that made General Motors competitive in policy as well as in product. Mr. Sloan describes the evolution of the company's basic management policies and strategic concepts: the organization policy, the concept of financial control, and the product policy which revolutionized the automobile market. This is the authentic inside story of how modern management techniques enabled General Motors to excel in the manufacture of not only cars and trucks, but diesel electric locomotives, household appliances, aviation engines, earth-moving equipment, and a variety of other durable goods. Because of Sloan's leadership, General Motors triumphed in the roaring 1920s, emerged strong from the depression of the 1930s, converted swiftly to war production in the 1940s, and broke all records for production, sales, and profits in the 1950s and '60s.My Years With General Motors was an instant best seller when it was first published in 1964 and is still considered indispensable reading by acclaimed business leaders today. Bill Gates praises My Years With General Motors as the best book to read on business, and Business Week named it the number one choice for its "bookshelf of indispensable reading". Although the state of the art in management science has grown greatly in the half century since, My Years With General Motors is still the definitive historical resource on the practice of business management.