Multiprojektmanagement

نوسانات فزاینده محیط، فشار رقابتی فزاینده و افزایش تقاضای مشتریان منجر به تغییر شرایط چارچوب برای شرکت‌ها در تمام صنایع می‌شود. بنابراین سازماندهی در قالب پروژه ها اهمیت فزاینده ای پیدا می کند. با توجه به افزایش مستمر پروژه‌هایی که باید هماهنگ شوند، شرکت‌ها با چالش مدیریت پروژه‌هایی که به صورت موازی در حال اجرا و شبکه‌ای با یکدیگر هستند، مواجه هستند.

هنینگ دامر به چالش‌های مدیریت پروژه‌های پیچیده می‌پردازد. مناظر طبیعی. او با کمک یک مطالعه تجربی در مقیاس بزرگ، اهمیت مکانیسم های هماهنگی انتخاب شده را با دیدگاه موفقیت مجموعه پروژه بررسی می کند. بر این اساس، او یک مدل اندازه گیری ایجاد می کند که می تواند به عنوان ابزاری برای آشکار کردن نیاز به اقدام در مدیریت چند پروژه استفاده شود. نویسنده نشان می دهد که طراحی رویکرد مدیریتی صحیح یک عامل موفقیت حیاتی برای موفقیت پورتفولیوی شرکت ها است. بنابراین سرمایه گذاری در توسعه مدیریت چند پروژه ای جامع ارزشمند است.

Die zunehmende Volatilität der Umwelt, ein wachsender Wettbewerbsdruck sowie steigende Kundenansprüche führen branchenübergreifend zu einer Veränderung der Rahmenbedingungen von Unternehmen. Der Organisation in Form von Projekten wird daher eine zunehmende Bedeutung beigemessen. Durch den kontinuierlichen Anstieg von zu koordinierenden Projekten sehen Unternehmen sich jedoch der Herausforderung gegenüber gestellt, parallel laufende und miteinander vernetzte Projekte zu managen.

Henning Dammer setzt sich mit den Herausforderungen des Managements von komplexen Projektelandschaften auseinander. Er untersucht mit Hilfe einer großzahligen empirischen Studie die Bedeutung ausgewählter Koordinationsmechanismen mit Blick auf den Projektportfolioerfolg. Darauf aufbauend entwickelt er ein Messmodell, dass als Instrument zum Aufdecken von Handlungsbedarf im Multiprojektmanagement eingesetzt werden kann. Der Autor zeigt, dass die Ausgestaltung des richtigen Managementansatzes ein kritischer Erfolgsfaktor für den Portfolioerfolg von Unternehmen darstellt. Somit lohnen sich Investitionen in den Aufbau eines umfassenden Multiprojektmanagements.