دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Liz Wiseman
سری:
ISBN (شابک) : 9780061999482, 0061964395
ناشر: HarperCollins
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 551 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چند برابر: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا شما یک نابغه هستید یا یک سازنده نابغه؟ همه ما تجربه ای با دو نوع رهبر متفاوت داشته ایم. نوع اول هوش، انرژی و توانایی را از اطرافیان خود تخلیه می کند و همیشه باید باهوش ترین افراد در اتاق باشند. اینها قاتلان ایدهها، انرژیگیران، کاهشدهنده استعداد و تعهد هستند. در طرف دیگر این طیف، رهبرانی قرار دارند که از هوش خود برای تقویت هوش و توانایی های افراد اطراف خود استفاده می کنند. وقتی این رهبران وارد اتاق میشوند، لامپها روی سر مردم میروند، ایدهها جاری میشوند و مشکلات حل میشوند. اینها رهبرانی هستند که به کارمندان الهام میدهند تا خود را برای ارائه نتایجی فراتر از انتظارات تلاش کنند. اینها چند برابر کننده هستند. و جهان به تعداد بیشتری از آنها نیاز دارد، به ویژه در حال حاضر، زمانی که از رهبران انتظار می رود که کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهند. در این کتاب جذاب و بسیار کاربردی، لیز وایزمن، کارشناس رهبری و گرگ مککئون، مشاور مدیریت، این دو سبک رهبری را بررسی میکنند و به طور متقاعدکنندهای نشان میدهند که چگونه ضریبها میتوانند تأثیر مثبت و سودمندی بر سازمانها داشته باشند – انجام کارهای بیشتر با منابع کمتر، توسعه و جذب استعدادها، و پرورش ایده ها و انرژی جدید برای هدایت تغییرات و نوآوری سازمانی. در تجزیه و تحلیل داده های بیش از 150 رهبر، وایزمن و مک کیون پنج رشته را شناسایی کرده اند که Multipliers را از Diminishers متمایز می کند. این پنج رشته مبتنی بر استعداد ذاتی نیستند. در واقع، آنها مهارتها و شیوههایی هستند که همه میتوانند استفاده از آنها را بیاموزند - حتی کمکنندههای مادامالعمر و سرکش. مطالعات موردی پر جنب و جوش و در دنیای واقعی و نکات و تکنیکهای عملی هر یک از این اصول را زنده میکنند و به شما نشان میدهند که چگونه میتوانید یک Multiplier شوید، چه یک مدیر جدید یا یک مدیر با تجربه. فقط تصور کنید اگر بتوانید تمام انرژی و هوش اطراف خود را مهار کنید، چه کاری می توانید انجام دهید. ضرب کننده ها به شما نشان می دهند که چگونه.
Are you a genius or a genius maker? We've all had experience with two dramatically different types of leaders. The first type drain intelligence, energy, and capability from the ones around them and always need to be the smartest ones in the room. These are the idea killers, the energy sappers, the diminishers of talent and commitment. On the other side of the spectrum are leaders who use their intelligence to amplify the smarts and capabilities of the people around them. When these leaders walk into a room, lightbulbs go off over people's heads, ideas flow, and problems get solved. These are the leaders who inspire employees to stretch themselves to deliver results that surpass expectations. These are the Multipliers. And the world needs more of them, especially now, when leaders are expected to do more with less. In this engaging and highly practical book, leadership expert Liz Wiseman and management consultant Greg McKeown explore these two leadership styles, persuasively showing how Multipliers can have a resoundingly positive and profitable effect on organizations—getting more done with fewer resources, developing and attracting talent, and cultivating new ideas and energy to drive organizational change and innovation. In analyzing data from more than 150 leaders, Wiseman and McKeown have identified five disciplines that distinguish Multipliers from Diminishers. These five disciplines are not based on innate talent; indeed, they are skills and practices that everyone can learn to use—even lifelong and recalcitrant Diminishers. Lively, real-world case studies and practical tips and techniques bring to life each of these principles, showing you how to become a Multiplier too, whether you are a new or an experienced manager. Just imagine what you could accomplish if you could harness all the energy and intelligence around you. Multipliers will show you how.