Multinational Management: A Casebook on Asia’s Global Market Leaders

این کتاب موردی نشان می‌دهد که آینده کسب‌وکار جهانی در چگونگی ترسیم چشم‌انداز چند ملیتی و چگونگی اهمیت رهبران بازار آسیایی عمیقاً در آن نهفته است. این به دانشجویان و محققان بین‌المللی مدیریت راهنمای گسترده‌ای برای تاریخچه کسب‌وکار، توسعه استراتژی، و حالت‌های ورود به بازار خارجی که توسط شرکت‌های چندملیتی نوظهور آسیایی استفاده می‌شود، ارائه می‌دهد. این کیس ها بر روی شرکت های معروفی مانند لنوو، علی بابا، اینفوسیس، هواوی، پاناسونیک و راکوتن تمرکز دارند. این شرکت ها که همگی درآمدهای هنگفتی را در کشورهای خود تولید می کنند (به عنوان مثال در چین، هند، کره جنوبی، تایوان، ویتنام)، اکنون به طور فزاینده ای پیچیده می شوند و در تلاش برای تبدیل شدن به برندهای جهانی هستند، در حالی که از حمایت فعال دولت های خود در این زمینه نیز برخوردار هستند. شرایط کسب و کار بین المللی آنها.

خوانندگان در مورد چشم انداز چند ملیتی کنونی در آسیا، چالش های مدیریتی، و پیامدهای آینده برای شرکت های سنتی غربی که به دنبال حفظ سهم بازار خود هستند، آشنا خواهند شد. فصل‌های مربوط به کارآفرینی شرکتی، مدیریت منابع انسانی و شایستگی بین فرهنگی، و روندهای فعلی برندسازی در آسیا، به‌روزرسانی پیشرفته‌ای در مورد استراتژی کسب‌وکار بین‌المللی برای دانشجویان و شاغلین ارائه می‌کند.

This casebook demonstrates that the future of global business lies in how well the multinational landscape is charted and how the importance of Asian market leaders is deeply embedded in it. It offers international management students and researchers an extensive guide to the business history, strategy development, and foreign market entry modes used by emerging Asian multinationals. The cases focus on well-known companies such as Lenovo, Alibaba, Infosys, Huawei, Panasonic, and Rakuten. These companies, all of which generate huge revenues in their own countries (e.g. in China, India, South Korea, Taiwan, Vietnam), are now becoming increasingly sophisticated and striving to become global brands, while also enjoying the active support of their governments in terms of their international business.

Readers will learn about the current multinational landscape in Asia, the management challenges, and the future implications for traditional western companies seeking to retain their market share. Chapters on corporate entrepreneurship, human resource management and intercultural competence, and current branding trends in Asia will provide a cutting-edge update on international business strategy for students and practitioners alike.