دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Usha C. V. Haley
سری:
ISBN (شابک) : 9810244274, 9789812384898
ناشر:
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 285
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 982 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Multinational Corporations in Political Environments: Ethics, Values and Strategies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکت های چند ملیتی در محیط های سیاسی: اخلاق، ارزش ها و استراتژی ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«شرکتهای چند ملیتی در محیطهای سیاسی» نظریهای را در مورد اینکه چرا شرکتهای خارجی کشورهای میزبان را ترک میکنند، به پیش میبرد و آزمایش میکند. تئوریهای تجارت بینالملل اغلب پیچیدگی تصمیمگیریهای شرکتی در مورد خروج از کشورهای خارجی را نادیده میگیرند، به طور کلی با این فرض که دلایل اقتصادی و رقابتی که شرکتهای چندملیتی را وادار به ورود به کشورهای میزبان میکنند، دلایل بعدی خروج آنها را نیز توضیح میدهند. متناوبا، این کتاب نظریهای را پیشنهاد میکند که چگونه ارزشها و اخلاق ذینفعان مختلف، رفتارهای ترک استراتژیک شرکتهای چندملیتی را شکل میدهند. این تحقیق که در آفریقای جنوبی آزمایش شد، زمانی که شرکتهای چندملیتی ایالات متحده با فشارهای مختلفی از سوی سهامداران، دولتها و مصرفکنندگان برای ترک مواجه بودند، منشوری را ارائه میدهد که چگونه اقدامات ذینفعان مختلف بر رفتار شرکتهای چندملیتی تأثیر گذاشته است. تجزیه و تحلیل دقیق دادههای بایگانی در سطح شرکتهای فرعی طی یک دوره چهار سال حیاتی نشان داد که شرکتهای چندملیتی درگیر اشکال مختلفی از ترک هستند که منعکسکننده مشارکتها، استراتژیها و تأثیرات ذینفعان آنهاست. این تحقیق، اولین تحقیقی است که آزمایش می کند کدام استراتژی های ذینفعان، از جمله تحریم ها و تحریم ها، بر شرکت های چندملیتی تأثیر گذاشته است و کدامیک تأثیری نداشته است، و برای شناسایی تأثیرات آنها بر رفتار شرکت های چندملیتی، پیامدهای بسیار زیادی برای سیاست گذاران، مدیران و فعالان اجتماعی دارد. این کتاب همچنین یافتهها را به کار میگیرد و پیامدهایی را برای تلاشهای اخیر سهامداران برای تأثیرگذاری بر شرکتهای چندملیتی و دولتها، مانند نایک در آسیا و دولت برمه، از طریق تحریمها، قطعنامهها و تحریمها بررسی میکند.
"Multinational Corporations in Political Environments" advances and tests a theory of why foreign corporations leave host states. Theories of international business have often ignored the complexity of corporate decisions about leaving foreign countries, generally assuming that the economic and competitive reasons that prompt multinational corporations to enter host states also explain their subsequent reasons for leaving. Alternatively, this book proposes a theory of how different stakeholders' values and ethics shape multinationals' strategic leaving behaviours. Tested in South Africa when US multinationals were facing diverse pressures from stockholders, governments and consumers to leave, the research provides a prism to isolate how different stakeholders' actions influenced multinationals' behaviours. Detailed analyses of subsidiary-level archival data over a period of four crucial years revealed that the multinationals engaged in diverse forms of leaving reflecting their involvements, strategies and stakeholders' influences. The research, the first to test which stakeholders' strategies, including boycotts and sanctions, influenced multinationals and which did not, and to identify their effects on multinationals' behaviours, has enormous implications for policy makers, managers and social activists. The book also applies the findings and explores implications for recent stakeholders' attempts at influencing multinationals and governments, such as Nike in Asia and the Burmese government, through sanctions, resolutions and boycotts.
Copyright......Page 1
Contents......Page 2
Foreward......Page 12
Acknowledgements......Page 16
1 - Overview and Outline......Page 21
2 - Multinational Corporations as Change Agents......Page 29
3 - Reassessing Theories of Multinational Corporations......Page 60
4 - Applying the Theories to South Africa during Apartheid......Page 71
5 - The Development of Multinational Corporations......Page 87
6 - Why Multinational Corporations Leave Host States......Page 110
7 - Methodology......Page 143
8 - Analyses and Results......Page 181
9 - Understanding and Influencing Multinational Corporations......Page 221
References......Page 245
Index......Page 277