در صورت تبدیل فایل کتاب Multinational Corporation Subsidiaries in China. An Empirical Study of Growth and Development Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکت های تابعه شرکت چند ملیتی در چین. یک مطالعه تجربی از استراتژی رشد و توسعه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این مطالعه جامع به بررسی استراتژی های جهانی شرکت های چند ملیتی
(MNCs)، تکامل استراتژیک و دسته بندی شرکت های تابعه آنها در چین
بر اساس 150 شرکت چند ملیتی می پردازد. این اولین پروژه بزرگ
مقیاس با این ماهیت است که انجام می شود. این تحقیق تأثیر قابل
توجهی بر برنامه ریزی استراتژیک برای شرکت هایی دارد که در چین
شرکت های تابعه راه اندازی کرده اند، در حال تأسیس یا در حال
برنامه ریزی برای تأسیس آنها هستند و شرکت هایی که سعی در رقابت
در بازار جهانی دارند. با توجه به بحران اقتصادی کنونی و نیاز به
تعیین اینکه آیا استراتژیهای توسعه فرعی به شرکتهای غربی کمک
میکند تا به اثرات پرتفوی در عملیات دست یابند و از تأثیر مضر
رویدادهای کلان مانند بحران مالی جهانی موجود جلوگیری کنند، برای
غرب مهم هستند. یافتههای تجربی، تجزیه و تحلیل، بحثها و
پیشنهادهای بیشتری برای مطالعات آتی نیز ارائه شده است.
- بهطور سیستمی آخرین نظریههای مربوط به شرکتهای تابعه
شرکتهای چند ملیتی را بررسی و خلاصه میکند و چهار جریان اصلی
دانشکدههای تحقیقاتی را تجزیه و تحلیل میکند.
- از داده های دست اول زیرمجموعه های MNC در بیش از 20 صنعت
از بیش از 10 کشور از جمله: ایالات متحده آمریکا، ژاپن، کره
جنوبی و اتحادیه اروپا از طریق دو دور مطالعه در سال 2001 و
2006 استفاده می کند
- تحلیل مدلهای تحول استراتژیک و روند تکامل شرکتهای تابعه
MNC در چین
This comprehensive study examines the global strategies of
multinational corporations (MNCs), the strategic evolution and
the categories of their subsidiaries in China based on 150
MNCs. It is the first large-scale project of this nature to be
conducted. The research has significant bearing on strategic
planning for firms that have set up, are setting up or are
planning to establish subsidiaries in China, and the firms that
try to compete in the global marketplace. The findings are
significant for the West, owing to the current economic crisis
and the need to determine if subsidiary expansion strategies
will help Western firms achieve the portfolio effects in
operations and avoid the harmful impact of macro events such as
the existing global financial crisis. Additional empirical
findings, analysis, discussions, and suggestions for future
studies are also presented.
- Systemically reviews and summarizes the latest theories
about MNCs' subsidiaries, analyzing the four main streams of
research schools
- Uses first-hand data from MNCs' subsidiaries of more than
20 industries from more than 10 countries including: USA,
Japan, South Korea, and the European Union by way of two
rounds of studies in 2001 and 2006
- Analyzes strategic evolvement models and evolution trends
of subsidiaries of MNCs in China
Content:
Front matter, Pages i-iii,v
Copyright, Page vi
List of figures and tables, Pages ix-xv
About the authors, Pages xvii-xviii
1 - Introduction, Pages 3-9
2 - Conceptual building blocks, Pages 11-18
3 - Theoretical background, Pages 21-79
4 - Empirical research on growth and development strategy, Pages 81-87
5 - Strategic intent: investment and competitive factors, Pages 91-135
6 - Corporate and functional strategies, Pages 137-190
7 - Conclusions, Pages 193-224
References, Pages 225-236
Index, Pages 237-245