Multikulturelle Arbeitsgruppen: Erklärungsgrößen und Gestaltungsformen

گروه‌های کاری چندفرهنگی در حال حاضر بخشی جدایی ناپذیر از بسیاری از شرکت‌ها هستند که از تنوع فرهنگی در ترکیب با کار گروهی انتظار دارند پتانسیل هم افزایی و عملکرد بالا داشته باشند. با این حال، چنین گروه‌های کاری خود را در تضاد اساسی بین تنوع و اجماع می‌بینند که به ندرت می‌توانند آن را با موفقیت حل کنند.

آن سوزان ران بررسی می‌کند که کدام مکانیسم‌ها اغلب گروه‌های کاری چندفرهنگی را مجبور به انتخاب طرف‌ها می‌کنند. تمرکز نه تنها بر ترکیب، بلکه بر مدیریت، برنامه ریزی و سازماندهی گروه های کاری چندفرهنگی است. او با ادغام سه حوزه پژوهشی اصلی مرتبط فرهنگ، گروه و پژوهش تنوع در دیدگاه دیالکتیکی سیستم‌های با هم‌پیوستگی آزاد، معضل را به سمت هم‌افزایی مورد انتظار حل می‌کند. مطالعه کمی-تجربی از 37 گروه کاری در شرکت ها فرضیات نویسنده را تایید می کند. نکات کاربردی متعدد طراحی برای مدیریت گروه های کاری چندفرهنگی کار را کامل می کند.

Multikulturelle Arbeitsgruppen sind bereits fester Bestandteil vieler Unternehmen, die sich von der kulturellen Vielfalt in Kombination mit Gruppenarbeit ein großes Synergiepotenzial und eine hohe Leistungsfähigkeit versprechen. Solche Arbeitsgruppen befinden sich jedoch in einem grundsätzlichen Konflikt zwischen Vielfalt und Konsens, den sie nur selten erfolgreich lösen können.

Anne Susann Rohn untersucht, welche Mechanismen multikulturelle Arbeitsgruppen häufig dazu zwingen, sich für eine Seite zu entscheiden. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur die Zusammensetzung, sondern auch die Führung, Planung und Organisation multikultureller Arbeitsgruppen. Durch die Integration der drei relevanten großen Forschungsbereiche Kultur-, Gruppen- und Vielfaltsforschung in die dialektische Perspektive der lose gekoppelten Systeme löst sie das Dilemma hin zur erhofften Synergie auf. Eine quantitativ-empirische Untersuchung von 37 Arbeitsgruppen in Unternehmen bestätigt die Annahmen der Autorin. Zahlreiche praktisch umsetzbare Gestaltungshinweise für das Management multikultureller Arbeitsgruppen runden die Arbeit ab.