MUBI and the Curation Model of Video on Demand

ویرایش: 1 
نویسندگان: Mattias Frey  
سری:  
ISBN (شابک) : 303080075X, 9783030800758 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: 171 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 37,000

اشتراک ویدیوی درخواستی (SVOD) نشان‌دهنده سریع‌ترین ابزار برای مصرف فیلم و سریال است. اگرچه رهبران بازار نتفلیکس و آمازون پرایم توجه زیادی را به دلیل استفاده از الگوریتم‌ها و داده‌های بزرگ برای اتصال کاربران به محتوا به خود جلب کرده‌اند، مدل قابل توجه و نسبتاً بررسی نشده دیگری وجود دارد: خدمات به سبک سرپرستی مانند BFI Player، IFC Unlimited، Criterion Channel یا MUBI - دومی که تمرکز این کتاب را تشکیل می‌دهد، ادعا می‌کند که مشترک‌ترین سرویس ویدیویی مستقل بر اساس تقاضا در جهان است. این پلتفرم‌ها از نگرانی‌های رایج در مورد الگوریتم‌ها، مازاد فرهنگی و حباب‌های فیلتر برای ترویج کشف، توصیه‌های تولید شده توسط انسان و کیفیت بیش از کمیت محتوا استفاده می‌کنند. این کتاب با بکارگیری یک روش اصیل و کل نگر که شامل تجزیه و تحلیل توانایی های تکنولوژیکی، لفاظی های بازاریابی، مدل های کسب و کار، مصاحبه با مدیران شرکت و مطالعه کیفی مخاطب است، MUBI را به عنوان راهی برای درک این حالت خاص از تجمع محتوا، توصیه های فرهنگی، انتخاب تحلیل می کند. معماری و جامعه سازی خدمات سرپرستی به یک شکاف واقعی، اما مشخص در بازار می پردازد. در نهایت، MUBI به محققان فیلم، رسانه و تجارت نمونه آموزنده ای از سرنوشت سینمای هنری و تنوع رسانه ای در فرهنگ دیجیتالی ارائه می دهد که به طور فزاینده ای تحت سلطه چند شرکت بزرگ فناوری است.

Subscription video on demand (SVOD) represents the fastest-growing means to consume films and series. Although market leaders Netflix and Amazon Prime have received much scholarly attention for the way that they use algorithms and big data to connect users to content, there is another significant, relatively unexamined model: curation-style services such as BFI Player, IFC Unlimited, the Criterion Channel or MUBI ― the latter, which forms the focus of this book, claims to be the world's most subscribed independent video on demand service. These platforms take advantage of common anxieties about algorithms, cultural surplus and filter bubbles to promote discovery, human-generated recommendations and quality over quantity of content. Deploying an original, holistic methodology that includes analysis of technological affordances, marketing rhetoric, business models, interviews with company executives and a qualiquantitative audience study, this book critically analyses MUBI as a way to understand this particular mode of content aggregation, cultural recommendation, choice architecture and community building. Curation services address a real, but decidedly circumscribed gap in the market. Ultimately, MUBI offers film, media and business scholars an instructive example of the fate of art cinema and media diversity in a digital culture increasingly dominated by a few giant tech companies.

Acknowledgements
Contents
List of Figures
List of Tables
Chapter 1: Introduction
	References
Chapter 2: Curation as Discourse, Trend and Cultural Salve
	“Too Much”: Curation as Salve to Perceptions of Cultural Surplus
	References
Chapter 3: The Curation Business Model
	Key Traits of Curation-Style VOD Platforms
	References
Chapter 4: MUBI History: Connections, Community and Curation
	Phase I: Start-up Period (2007–2012)
	Phase II: Curated Thirty-Film SVOD Model (2012–2020)
	Phase III (2020–Present)? Vertical Integration and the End of Curation
	References
Chapter 5: Recommendation Credibility in the MUBI Interface
	Ethos and Textual Mode of Address
	Design and Streaming Quality
	Film Presentation and Recommendation Explanation
	Community-Building Exercises
	Curation, Staff Credibility and Anti-Hierarchical Gatekeeping
	References
Chapter 6: The MUBI Audience
	References
Chapter 7: At the End of the Long Tail
	Data and Desires for Human(ist) Gatekeeping
	Success of MUBI, Failure of Curation VOD?
	References
References
Index