دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0
نویسندگان: Greg Lane
سری:
ISBN (شابک) : 143981516X, 9781439815168
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 298
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mr. Lean Buys and Transforms a Manufacturing Company: The True Story of Profitably Growing an Organization with Lean Principles به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آقای ناب یک شرکت تولیدی را خریداری و تغییر شکل می دهد: داستان واقعی رشد یک سازمان با اصول ناب با سودآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این داستان واقعی است که چگونه، تنها با متدولوژیهای بهبود ناب، یک کارشناس آموزش دیده تویوتا لین، کسبوکاری را خریداری کرد که درباره آن چیزی نمیدانست، تکنیکهای ناب را به کار برد و موفق شد فروش را دو برابر کند و سودآوری را افزایش دهد، قبل از اینکه سرانجام آن را بفروشد. کسب و کار پر رونق
نویسنده با فروتنی و شوخ طبعی، موفقیت ها و شکست های خود را بازگو می کند، کارمندان کلیدی خود و مبارزات آنها را با تغییر معرفی می کند و برای همه خوانندگانی که به دنبال بهبود کسب و کار خود هستند، انگیزه و ایده های ساده ارائه می دهد. او نکات کلیدی برجسته شده در جعبههای متن را ثبت میکند و شامل عکسهای گویا و نمونههایی از ابزارهای ناب در محل کار است.
این داستان این مغالطه را برطرف می کند که مدیریت ناب در شرکت ها و کارگاه های با تنوع بالا به نتایج عالی نمی رسد. روش OSKKK تویوتا برای درک فرآیندها و هدایت یک تحول ناب در سطح مغازه و دفتر معرفی شده است.
This is the true story of how, armed with only Lean improvement methodologies, a specially trained Toyota Lean expert purchased a business he knew nothing about, applied Lean techniques, and succeeded in doubling sales and increasing profitability, before he finally sold the thriving business.
With humility and humor, the author recounts his successes and failures, introduces his key employees and their struggles with change, and provides motivation and simple ideas for all readers looking to improve their businesses. He captures key points highlighted in text boxes and includes illustrative photos and examples of Lean tools at work.
This story dispels the fallacy that Lean management does not achieve excellent results in high variation companies and job shops. Toyota’s OSKKK methodology is introduced to understand processes and guide a Lean transformation on the shop floor and in the office.