Move: How Decisive Leaders Execute Strategy Despite Obstacles, Setbacks, and Stalls

حرکت راهنمای شما برای بسیج کل سازمان برای پیشبرد کسب و کارتان است. تغییر مورد نیاز شما هر چه باشد: یک ابتکار جدید، یک بازار جدید، یک محصول جدید، استراتژی جدید شما در برابر دشمن قدرتمندی قرار دارد: تمایل یک سازمان به بسیار مشغول ماندن و به طور کامل درگیر کاری که از قبل انجام می دهد. . این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه مقاومت را کاهش دهید و تیم خود را درگیر و فعالانه انجام کار جدید کنید! نویسنده پتی آزارلو از بیش از بیست و پنج سال تجربه مدیریت کسب و کار بین‌المللی استفاده می‌کند تا چالش‌های مزمنی را که سازمان‌ها را از اجرای قاطعانه استراتژی باز می‌دارد شناسایی کند و یک برنامه بازی عملی برای شکستن در اختیار شما قرار دهد. رهبران تمایل دارند تصور کنند که توقف در اجرا، بخش‌های غیرقابل تغییر و اجتناب‌ناپذیر محل کار هستند - اما چیزها می‌توانند تغییر کنند. در قلب هر مشکل اجرایی این واقعیت وجود دارد که افراد کافی برای انجام کارهای مورد نیاز کسب و کار وجود ندارند. این راهنما به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید کل سازمان خود را به کار بگیرید - ترس، بهانه‌ها و موانع را از بین ببرید - و از پیگیری جدید در برابر حواس‌پرتی‌ها و مخالفت‌ها حمایت کنید.

هیچ تحولی بدون مشارکت مناسب از سوی کل سازمان موفق نمی شود، اما ایجاد مشارکت می تواند دشوار، ناراحت کننده و آزمایشی باشد. این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه آن را انجام دهید.

• سازمان خود را وادار کنید تا کار جدید را بپذیرد و شخصاً به آن متعهد شود
• موانع و حملات تهاجمی منفعل را که مانع پیشرفت می شوند را حذف کنید
• از ابتکارات استراتژیک جدید در برابر فشارهای کوتاه مدت دفاع کنید. به \"کسب و کار طبق معمول\" برگردید
• تحرک و تمایل به حرکت رو به جلو را حفظ کنید
• مطمئن شوید که هیچ کس هرگز نمی پرسد، "آیا ما هنوز این کار را انجام می دهیم؟"

اینرسی فقط یک قانون کیهان نیست، بلکه قانونی در محل کار است که می تواند مانع بزرگی برای تحقق امور باشد. نکته مهم در مورد اینرسی این است که به دو صورت قطع می کند: جسمی که در حال سکون است در حالت سکون باقی می ماند، اما جسم در حال حرکت در حال حرکت می ماند. مردم دوست دارند کارها را تمام کنند. حرکت به شما نشان می دهد که چگونه اجرای موفقیت آمیز را به هنجار جدید تبدیل کنید—از امروز.

Move is your guide to mobilizing your whole organization to take your business forward. Whatever your needed transformation may be: a new initiative, a new market, a new product, your fresh strategy is up against a powerful foe: an organization's tendency to stay very busy and completely engaged what it's already doing. This book shows you how to cut through resistance and get your team engaged and proactively doing the new thing! Author Patty Azzarello draws on over twenty-five years of international business management experience to identify the chronic challenges that keep organizations from decisively executing strategy, and to give you a practical game plan for breaking through. Leaders tend to assume that stalls in execution are inevitable, unchanging parts of the workplace—but things can change. At the heart of every execution problem is the fact that there simply are not enough people doing what the business needs. This guide shows you how to get your entire organization on board—remove the fear, excuses, and hurdles—and uphold the new pursuit against distractions and dissent.

No transformation can succeed without suitable engagement from the whole organization, but building engagement can be difficult, uncomfortable, and tentative. This book shows you how to get it done.

• Get your organization to embrace and personally commit to the new work
• Remove obstacles and passive aggressive attacks that block progress
• Defend new strategic initiatives against short term pressures to revert to "business as usual"
• Sustain momentum and the desire to move forward
• Make sure no one is ever asking, 'Are we still doing this?'

Inertia isn't just a law of the universe, it's a law in the workplace that can be a major obstacle to making things happen. The great thing about inertia is that it cuts two ways: a body at rest remains at rest, but a body in motion remains in motion. People love to finish things. Move shows you how to make successful execution the new norm—starting today.