دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: David Cottrell
سری:
ISBN (شابک) : 0060888229, 9780061196294
ناشر:
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 189
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 974 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Monday Morning Mentoring: Ten Lessons to Guide You Up the Ladder به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشاوره صبح دوشنبه: ده درس برای راهنمایی شما از نردبان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هرکسی که خواهان یک شغل کامل است، به یک مربی نیاز دارد - کسی که همه چیز را قبلا دیده باشد، کسی که بتواند تجربیات به دست آمده را به اشتراک بگذارد و درس های ارزشمندی را آموزش دهد. دیوید کاترل در این نسخه توسعه یافته و پیشرفته کتاب پرفروش خود، رهبری صبح دوشنبه، تمام خرد تجربه تجاری گسترده خود را در این داستان الهام بخش گنجانده است. کاترل ما را با جف، یک مدیر شرکت موفق آشنا می کند که به دیوار بزرگی برخورد کرده است. جف چندین سال است که تیم خود را به فروش عالی و سود بهتر هدایت کرده است - تا کنون. ترفندهایی که قبلاً معجزه می کردند جادوی خود را از دست داده اند. جف در رکود به سر می برد و در یافتن راهی برای رهایی از آن در مضیقه است. جف که بیش از حد کار می کند، استرس دارد و احساس می کند که زندگی شخصی و حرفه ای اش در خطر است، با پدر یکی از دوستان دانشگاهی، یک مدیر اجرایی بازنشسته و فوق العاده موفق به نام تونی تماس می گیرد. تونی و جف توافق می کنند که هر دوشنبه به مدت ده هفته با هم ملاقات کنند تا مشکلات جف را حل کنند و حرفه او را به مسیر درست برگردانند. در طول این جلسات صمیمی، جف اسرار رهبری واقعی را کشف می کند: "تا زمانی که مسئولیت کامل را نپذیرم - مهم نیست که چه اتفاقی بیفتد - نمی توانم برای رسیدن به اهدافم برنامه ریزی کنم." و "موفقیت من نتیجه انتخاب های بهتر و بهبود سریع از انتخاب های ضعیف است." تونی جف را از طریق درس های سختی در مورد نحوه مدیریت افرادش، نحوه مدیریت زمان خود، نحوه مدیریت مافوق خود و نحوه فرار از "سرزمین مدیریت" راهنمایی می کند. بیشتر از همه، جف میآموزد که موفقیت او ارتباط نزدیکی با موفقیت افرادش دارد و تحمل عملکرد ضعیف در خود و سایر اعضای تیم تنها منجر به نارضایتی با ارزشترین و سازندهترین کارمندانش میشود. از طریق جلسات راهنمایی جف، خواننده با شخصیتی با صداقت آشنا میشود که حکمت بینظیر اما مؤثر را ارائه میکند. وقت خود را با تونی و جف در جلسات صبح دوشنبه آنها بگذرانید و در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر بهتر و موفقیت بیشتر در کار خواهید بود.
Everyone who wants a fulfilling career needs a mentor -- someone who has seen it all before, someone who can share hard-won experiences and teach valuable lessons. In this expanded and enhanced version of his best-selling book, Monday Morning Leadership, David Cottrell packs all of the wisdom of his wide-ranging business experience into this inspirational story. Cottrell introduces us to Jeff, a successful corporate manager who has hit a major wall. Jeff has been leading his team, quarter after quarter, to great sales and better profits for several years -- until now. The tricks that used to work wonders have lost their magic; Jeff is in a slump and is at a loss to find his way out of it. Overworked, stressed, and feeling that his personal and professional lives are at risk, Jeff reaches out to the father of a college buddy, a retired and tremendously accomplished former executive named Tony. Tony and Jeff agree to meet every Monday for ten weeks to work through Jeff's problems and get his career back on track. In the course of these intimate sessions, Jeff discovers the secrets of real leadership: "Until I accept total responsibility -- no matter what -- I will not be able to put plans in place to accomplish my goals." And, "My success is the result of making better choices and recovering quickly from poor choices." Tony leads Jeff through tough lessons in how to manage his people, how to manage his own time, how to manage his superiors, and how to escape from "management land." Most of all, Jeff learns that his success is intimately bound with the success of his people and that tolerating lackluster performance in himself and others on the team only leads to discontent from his most prized and productive employees. Through Jeff's mentoring sessions, the reader meets a character of integrity who dispenses homespun but effective wisdom. Spend time with Tony and Jeff at their Monday morning meetings, and you will find yourself on the road to becoming a better leader and being more successful at work.