دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Prof. Dipl.-Ing. Friedhelm Kramer, Lic. oec. HSG Markus Kramer (auth.) سری: Marktorientiertes F&E Management ISBN (شابک) : 9783642975011, 9783642975004 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1995 تعداد صفحات: 341 [342] زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 20 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Modulare Unternehmensführung 1: Kundenzufriedenheit und Unternehmenserfolg به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شرکتی مدولار 1: رضایت مشتری و موفقیت شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در زمانهای سخت اقتصادی، استراتژی کسبوکار برای حفظ موقعیت رقابتی اهمیت بیشتری پیدا میکند. این جلد در مجموعه مدیریت تحقیق و توسعه مبتنی بر بازار راهنمای عملی برای توسعه استراتژی های کل نگر برای طراحی مجدد کسب و کار و ایجاد مزیت های رقابتی ارائه می دهد. عناصر اساسی عبارتند از: - چشم انداز و استراتژی های اساسی - عرصه و ارزیابی قطعی وضعیت - استراتژی ها و مفاهیم تجاری - کنترل نتایج و اقدامات متقابل. این کتاب با ارتباط عملی بالایی که دارد مشخص می شود. محتوا و ساختار آن نه تنها بر \"چه؟\"، بلکه به ویژه بر \"چگونه؟\" تمرکز دارد. در یک نمای کلی واضح، مدیران از مدیریت عالی و میانی پیشنهادها و دستورالعمل هایی را برای توسعه مفهوم استراتژی فردی خود خواهند یافت. حوزه های مورد بررسی عبارتند از مدیریت، بازاریابی، ساخت و ساز، توسعه و کیفیت.
In einer wirtschaftlich schwierigen Zeit wird die unternehmerische Strategie um so bedeutsamer für die Behauptung im Wettbewerb. Dieser Band der Reihe Marktorientiertes F&E-Management liefert einen praxisorientierten Leitfaden zur Entwicklung ganzheitlicher Strategien zur Neugestaltung des Geschäftes und zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Wesentliche Elemente sind: - Visionen und Grundstrategien - Arena und definitive Lagebeurteilung - Geschäftsstrategien und -konzepte - Resultat-Controlling und Gegensteuerung. Das Buch zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus. Sein Inhalt und Aufbau konzentrieren sich nicht nur auf das "was?", sondern besonders auf das "wie?". In einer übersichtlichen Gesamtdarstellung finden Führungskräfte aus dem oberen und mittleren Management Anregungen und Anleitungen zum Entwickeln eines eigenen, individuellen Strategiekonzepts. Angesprochen werden die Bereiche Geschäftsleitung, Marketing, Konstruktion, Entwicklung und Qualität.
Front Matter....Pages I-VIII
Einleitung....Pages 1-7
Wandel und Dynamik....Pages 9-35
Qualitätsmanagement....Pages 37-52
Kundennutzen und Qualitätsplanung....Pages 53-100
Wertschöpfung und Geschäftsprozesse....Pages 101-119
Preis-/Leistungsverhältnis als Schlüsselerfolgsfaktor....Pages 121-160
Kostenmanagement....Pages 161-206
Zeitmanagement....Pages 207-213
Marketing als Führungsphilosophie....Pages 215-266
Technologie-Management....Pages 267-291
Wettbewerb und Wettbewerbs-Bestimmungsgrößen....Pages 293-301
Erkenntnisverdichtung und Diagnose....Pages 303-323
Literatur....Pages 325-332
Back Matter....Pages 333-342