دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 7
نویسندگان: Erik Wischnewski (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322868725, 9783322868718
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 432
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 19 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه مدرن: برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها با پشتیبانی رایانه شخصی: مدیریت پروژه، مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Modernes Projektmanagement: PC-gestützte Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه مدرن: برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها با پشتیبانی رایانه شخصی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر Erik Wischnewski، Dipl.-Phys.، در بیش از 20 سال به عنوان مدیر پروژه، مدیر بخش و مشاور در صنعت، در بانک ها و شرکت های بیمه، تجربه لازم را به دست آورد تا کتاب اثبات شده ای را به مدیران پروژه ارائه دهد که برای تمرین مفید است. < /p>
Dr. Erik Wischnewski, Dipl.-Phys., erwarb in seiner über 20jährigen Tätigkeit als Projektmanager, Abteilungsleiter und Berater in der Industrie, bei Banken und Versicherungen die notwendigen Erfahrungen, um Projektverantwortlichen ein ausgewiesenes und für die Praxis nützliches Buch an die Hand zu geben.
Front Matter....Pages 1-12
Einleitung....Pages 13-23
Was ist ein Projekt ?....Pages 24-38
Projektleitung und Projektteam....Pages 39-58
Projektbüro....Pages 59-70
Durchführung von Besprechungen....Pages 71-76
Mitarbeiterführung....Pages 77-84
Kontrollfragen und Übungen....Pages 85-86
Allgemeine Anforderungen....Pages 87-95
Das Geheimnis des Versagens....Pages 96-108
Kooperatives Projektmanagement....Pages 109-112
Das Konzept P ro A b ®....Pages 113-120
Die sechs Gebote im Projektmanagement....Pages 121-137
Realisierung eines Frühwarnsystems....Pages 138-143
Projektmanagementsoftware....Pages 144-145
Kontrollfragen und Übungen....Pages 146-146
Allgemeiner Ablauf....Pages 147-155
Projektstrukturplan....Pages 156-184
Arbeitspaketdaten....Pages 185-203
Netzplan....Pages 204-214
Tabellen und Balkenplan....Pages 215-220
Kapazität....Pages 221-223
Diagramme....Pages 224-226
MS-Project....Pages 227-234
CA-SuperProject....Pages 235-239
Kontrollfragen und Übungen....Pages 240-240
Controlling-Modell....Pages 241-247
Allgemeiner Ablauf....Pages 248-253
Berichtswesen....Pages 254-268
Fremdkosten....Pages 269-277
Störungen....Pages 278-282
Berechnungen....Pages 283-296
Tabellen und Balkenplan....Pages 297-301
Diagramme....Pages 302-305
MS-Project....Pages 306-312
CA-SuperProject....Pages 313-315
Kontrollfragen und Übungen....Pages 316-316
Fremdkosten....Pages 317-321
Projektbericht....Pages 322-328
Tabellen und Balkenplan....Pages 329-335
Kapazität....Pages 336-341
Problemidentifikation....Pages 342-350
Situationsanalyse....Pages 351-360
Steuerungsmaßnahmen....Pages 361-374
Fallstudie Projekt DORA....Pages 375-388
Kontrollfragen und Übungen....Pages 389-390
Back Matter....Pages 391-432