دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Modernes Projektmanagement: Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
دانلود کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و مدیریت پروژه ها
مشخصات کتاب
Modernes Projektmanagement: Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
ویرایش: 1
نویسندگان: Erik Wischnewski (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783528051488, 9783322894762
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 1991
تعداد صفحات: 286
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 41,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و مدیریت پروژه ها: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Modernes Projektmanagement: Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و مدیریت پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و مدیریت پروژه ها
این کتاب به منظور کمک به حفظ مهلت‌های پروژه و هزینه‌های بیش از حد، به‌ویژه پروژه‌های توسعه، در محدوده‌های معقول اقتصادی یا حتی اجتناب از آنها به طور کامل در نظر گرفته شده است. افزایش زمان و فشار مالی که انجام پروژه‌ها را به شیوه‌ای منظم و سازماندهی شده ضروری می‌سازد، بر دوش همه مدیران پروژه سنگینی می‌کند. پروژه های توسعه به ویژه از پردازش هایی رنج می برند که به موقع و مقرون به صرفه انجام نمی شود. در اغلب موارد، الزامات فنی به آنچه از نظر فیزیکی امکان پذیر است نزدیک است، به طوری که در طول اجرای پروژه (مرحله توسعه) باید وقفه های مکرری را انتظار داشت که علت آن در نقص فنی است. از آنجایی که این موارد معمولاً در چارچوب زمان و هزینه توافق شده قراردادی در نظر گرفته نشده یا به اندازه کافی در نظر گرفته نشده است، نتیجه این است که از مهلت‌ها و هزینه‌ها تجاوز می‌شود. به ویژه تحت فشار شدید رقابت، قراردادها اغلب با ضرب الاجل های وعده داده شده منعقد می شوند که دیگر نمی توان آنها را حفظ کرد. این اغلب منجر به مشکلات ظرفیت و جریمه های قراردادی می شود. حتی انحلال توافق شده معمولاً برای مقابله با مشکلات غیرمنتظره به روشی مقرون به صرفه کافی نیست. هرکسی که به طور سیستماتیک با تجزیه و تحلیل این گونه پروژه ها سروکار داشته باشد، می داند که علت گرانی زمان و هزینه، عمدتاً به دلیل طراحی و سازماندهی ناکافی اجرای پروژه است. یک پیش نیاز ضروری برای تکمیل موفقیت آمیز یک پروژه، به ویژه یک پروژه توسعه، برنامه ریزی دقیق پروژه قبل از شروع پروژه و مرحله مفهوم و تعریف بعدی است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Buch soIl einen Beitrag leisten, Termin- und Kosteniiberschreitungen bei Projekten, insbesondere Entwicklungsprojekten, zukiinftig in wirtschaftlich vertretbaren Grenzen zu halten oder gar ganz zu vermeiden. Der zunehmende Zeit- und Finanzdruck, der es notwendig macht, Projekte immer straffer und organisierter durchzufiihren, lastet auf den Schultern aIler Projektmanager. Insbesondere Entwicklungsvorhaben kranken an einer nicht zeit- und kostengerechten Abwicklung. Allzuoft sind hierbei die technischen Anforderungen nahe am physikalisch Machbaren, so daB wahrend der Projektabwicklung (Entwicklungsphase) mit haufigen Unterbrechungen gerechnet werden muB, deren Ursache in technischen Fehlschlagen liegt. Da diese im aIlgemeinen im vertraglich vereinbarten Zeit- und Kostenrahmen gar nicht oder nicht hinreichend beriicksichtigt wurden, sind Termin- und Kosteniiber schreitungen die Folge. Insbesondere unter dem starken Konkurrenzdruck werden oftmals Vertrage abgeschlossen mit Terminzusagen, die nicht mehr gehalten werden k6nnen. Das ruhrt oftmals zu Kapazitatsproblemen und zu Konventionalstrafen. Auch die vereinbarte Liquidation ist in der Regel nicht ausreichend, um mit unerwarteten Schwierigkeiten kostendeckend fertig zu werden. Wer sich systematisch mit der Analyse solcher Projekte beschaftigt hat, weiB, daB die Ursache der Zeit- und Kosteniiberschreitungen iiberwiegend an einer unzureichend konzipierten und organisierten Projektabwicklung liegt. Eine wesentliche Voraussetzung rur die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes, insbesondere eines Entwicklungs projektes, ist die sorgfaltig durchgeruhrte Projektplanung vor Beginn des Projektes sowie die sich anschlieBende Konzept- und Definitionsphase.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-9
Aufbau Einer Projektorganisation....Pages 11-39
Erfordernisse Der Projektabwicklung....Pages 41-66
Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB....Pages 67-85
Projektplanung....Pages 87-161
Projektverfolgung....Pages 163-213
Projektsteuerung....Pages 215-251
Back Matter....Pages 253-278
