دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Modernes Projektmanagement: Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
دانلود کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها
مشخصات کتاب
Modernes Projektmanagement: Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten
ویرایش: 4
نویسندگان: Dipl.Phys. Erik Wischnewski (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783528351489, 9783322859716
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 1993
تعداد صفحات: 338
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 15 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 44,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Modernes Projektmanagement: Eine Anleitung zur effektiven Unterstützung der Planung, Durchführung und Steuerung von Projekten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پروژه مدرن: راهنمای حمایت موثر از برنامه ریزی، اجرا و کنترل پروژه ها
این کتاب برای کمک به حفظ بیش از حد پروژه ها و بیش از حد پروژه ها، به ویژه پروژه های توسعه، در محدوده های معقول اقتصادی یا حتی اجتناب از آنها در نظر گرفته شده است. افزایش زمان و فشار مالی که انجام پروژه‌ها را به شیوه‌ای منظم و سازماندهی شده ضروری می‌سازد، بر دوش همه مدیران پروژه سنگینی می‌کند. پروژه های توسعه به ویژه از پردازشی رنج می برند که به موقع و مقرون به صرفه انجام نمی شود. در اغلب موارد، الزامات فنی نزدیک به آنچه از نظر فیزیکی امکان پذیر است است، به طوری که در طول اجرای پروژه (مرحله توسعه) وقفه های مکرر انتظار می رود که علت آن در نقص فنی است. از آنجایی که این موارد معمولاً در چارچوب زمان و هزینه توافق شده قراردادی در نظر گرفته نمی شوند یا به اندازه کافی در نظر گرفته نمی شوند، نتیجه این است که از ضرب الاجل ها و هزینه ها تجاوز می شود. به خصوص تحت فشار شدید رقابت، قراردادها اغلب با ضرب الاجل هایی منعقد می شوند که دیگر نمی توان آنها را حفظ کرد. این اغلب منجر به مشکلات ظرفیت و جریمه های قراردادی می شود. حتی انحلال توافق شده معمولاً برای مقابله با مشکلات غیرمنتظره به روشی مقرون به صرفه کافی نیست. هر کسی که به طور سیستماتیک با تجزیه و تحلیل این گونه پروژه ها سروکار داشته باشد، زیرا علت گرانی زمان و هزینه بیشتر به دلیل طراحی و سازماندهی ناکافی اجرای پروژه است. یک پیش نیاز ضروری برای اجرای موفقیت آمیز یک پروژه، به ویژه یک پروژه توسعه، برنامه ریزی دقیق پروژه قبل از شروع پروژه و همچنین مرحله مفهوم و تعریف بعدی است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Buch solI einen Beitrag leisten, Termin- und Kosteniiberschreitungen bei Projekten, insbesondere Entwicklungsprojekten, zukiinftig in wirtschaftlich vertretbaren Grenzen zu halten oder gar ganz zu vermeiden. Der zUgehmende Zeit-und Finanzdruck, der es notwendig macht, Projekte immer straffer und organisierter durchzufUhren, lastet auf den Schultem aller Projektmanager. Insbesondere Entwicklungsvorhaben kranken an einer nicht zeit-und kostengerechten Abwicklung. Allzuoft sind hierbei die technischen Anforderungen nahe am physikalisch Machbaren, so daB wiihrend der Projektabwicklung (Entwicklungsphase) mit hiiufigen Unterbrechungen gerechnet werden mtill, deren Ursache in technischen Fehlschlagen liegt. Da diese im allgemeinen im vertraglich vereinbarten Zeit-und Kostenrahmen gar nicht oder nicht hinreichend beriicksichtigt wurden, sind Termin-und Kosteniiberschreitungen die Folge. Insbesondere unter dem starken Konkurrenzdruck werden oftmals Vertriige abgeschlossen mit Terminzusagen, die nicht mehr gehalten werden kannen. Das fUhrt oftmals zu Kapazitiitsproblemen und zu Konventionalstrafen. Auch die vereinbarte Liquidation ist in der Regel nicht ausreichend, um mit unerwarteten Schwierigkeiten kostendeckend fertig zu werden. Wer sich systematisch mit der Analyse so1cher Projekte beschiiftigt hat, weill, daB die Ursache der Zeit- und Kosteniiberschreitungen iiberwiegend an einer unzureichend konzipierten und organisierten Projektabwicklung liegt. Eine wesentliche Voraussetzung fUr die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes, insbesondere eines Entwicklungs projektes, ist die sorgfiiltig durchgefiihrte Projektplanung vor Beginn des Projektes sowie die sich anschlie6ende Konzept-und Definitionsphase.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-IX
Einleitung....Pages 1-9
Aufbau Einer Projektorganisation....Pages 11-52
Erfordernisse der Projektabwicklung....Pages 53-85
Realisierung am Beispiel des Einsatzes von PROAB ® ....Pages 87-107
Projektplanung....Pages 109-193
Projektverfolgung....Pages 195-246
Projektsteuerung....Pages 247-296
Back Matter....Pages 297-334
