Modernes Krankenhausmanagement: Konzepte und Lösungen

در پاسخ به شرایط چارچوب تغییر یافته، بیمارستان‌های آلمان در سال‌های اخیر رویکردهای نوآورانه‌ای را به منظور کار اقتصادی‌تر و بهبود بیشتر خدمات پزشکی خود توسعه داده‌اند. این دلیل اصلی است که سیستم بیمارستانی آلمان بار دیگر در یک مقایسه بین المللی در خط مقدم قرار دارد - که از نظر سودآوری و همچنین از نظر کیفیت ارائه خدمات پزشکی اندازه گیری می شود.

با این وجود، کل کل این بخش باید در سال های آینده با چالش های بزرگی روبرو شود. موفقیت هر بیمارستان به طور فزاینده ای به این بستگی دارد که آیا بیماران بیشتر و بیشتری با انتظارات روزافزون از پیشرفت پزشکی و کیفیت درمان می توانند به طور رضایت بخشی درمان شوند یا خیر. و این با کمبود مداوم منابع و رقابت درنده رو به رشد.

این کتاب نشان می‌دهد که چگونه هر بیمارستانی می‌تواند مربع فرضی دایره را حل کند: عملکرد بیشتر، با کیفیت بهبود یافته، با تلاش کمتر! پیشنهادات نویسندگان مبتنی بر تجربه چندین ساله در مشاوره و مدیریت گروه های بیمارستانی و کلینیک های دانشگاهی در آلمان و خارج از کشور است.

نویسندگان بسیار بیشتر از روابط تجاری و مفاهیم خشک توصیف می کنند. سوابق حرفه ای بسیار متفاوت آنها این امر را تضمین می کند: راینر سالفلد یک وکیل و اقتصاددان تجارت است، استفن هنر یک داروساز است و راینهارد ویکلز یک پزشک دارای مجوز با سالها تجربه در بیمارستان است.

Deutsche Krankenhäuser haben – als Reaktion auf die veränderten Rahmenbedingungen – in den letzten Jahren vielfältige, innovative Ansätze entwickelt, um wirtschaftlicher zu arbeiten und ihre medizinischen Leistungen weiter zu verbessern. Vor allem deshalb steht das deutsche Krankenhaussystem heute im internationalen Vergleich wieder ganz vorne – gemessen an der Wirtschaftlichkeit, aber auch an der Qualität der medizinischen Leistungserbringung.

Gleichwohl muss sich der gesamte Sektor auch in den nächsten Jahren großen Herausforderungen stellen. Der Erfolg der einzelnen Krankenhäuser wird zunehmend davon abhängen, ob es gelingt, immer mehr Patienten mit immer höheren Erwartungen an medizinischen Fortschritt und Behandlungsqualität wirklich zufriedenstellend zu betreuen. Und dies bei anhaltender Ressourcenknappheit und wachsendem Verdrängungswettbewerb.

Dieses Buch zeigt Wege auf, wie jedes Krankenhaus die vermeintliche Quadratur des Kreises lösen kann: Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand! Die Vorschläge der Autoren beruhen auf langjährigen Erfahrungen in der Beratung und Führung von Krankenhausgruppen sowie Universitätskliniken im In- und Ausland.

Die Autoren beschreiben dabei weit mehr als nur trockene betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Konzeptionen. Dafür sorgt schon ihr höchst unterschiedlicher fachlicher Background: Rainer Salfeld ist Jurist und Betriebswirt, Steffen Hehner Pharmazeut und Reinhard Wichels approbierter Arzt mit langjähriger Krankenhauserfahrung.