Mitarbeiterführung

کتاب درسی به‌طور ایده‌آل برای اهداف شایستگی و محتوای آموزشی واحد کارشناسی با همین نام «مدیریت کارکنان» طراحی شده است و به همه دانش‌آموزان مقدمه‌ای فشرده با حوزه موضوعی ارائه می‌دهد. مبانی نظری و همچنین چالش های متنوع رهبری مدرن را بیان می کند و ابزارهای مدیریتی رایج را به صورت جامع و عملی ارائه می دهد و بر اساس اهداف، وظایف و چالش های فعلی مدیریت پرسنل، نویسندگان به مبانی روانشناختی مربوطه، حقوقی مربوطه می پردازند. مسائل، نظریه ها و مدل های مدیریت، و ابزارهای مدیریتی و همچنین مسئولیت رهبران در عمل عملیاتی. تصاویر متعدد، اطلاعات پس زمینه و مثال های عملی از درک موضوعات تحت پوشش پشتیبانی می کند. با استفاده از سوالات و راه حل های کنترلی، خوانندگان می توانند بلافاصله سطح دانش خود را بررسی کنند. محتوای ویرایش سوم کتاب مجدداً طراحی و گسترش یافت تا موضوعات روز را در بر گیرد. نویسندگان حوزه‌های اخلاق رهبری، اجتماعی شدن و شخصیت، ادراک اجتماعی در فرآیند رهبری، فرآیندهای کنش روان‌شناختی ارادی و جنبه‌های رهبری خاص نسل را به‌عنوان حوزه‌های موضوعی جدید یا عمیق اضافه کرده‌اند.

Das Lehrbuch ist in idealer Weise abgestimmt auf Kompetenzziele und Lehrinhalte des gleichnamigen Bachelormoduls „Mitarbeiterführung“ und bietet allen Studierenden eine kompakte Einführung in das Themenfeld. Es vermittelt die theoretischen Grundlagen ebenso wie die vielfältigen Herausforderungen moderner Mitarbeiterführung und stellt gängige Führungsinstrumente umfassend und praxisbezogen dar. Ausgehend von den Zielen, Aufgaben und aktuellen Herausforderungen der Personalführung behandeln die Autoren die relevanten psychologischen Grundlagen, einschlägige rechtliche Fragen, Führungstheorien und -modelle, Führungsinstrumente sowie die Verantwortung der Führenden in der betrieblichen Praxis. Zahlreiche Abbildungen, Hintergrundinformationen und Praxisbeispiele unterstützen das Verständnis der bearbeiteten Themengebiete. Anhand von Kontrollfragen und Lösungen können die Leser ihren Wissensstand unmittelbar prüfen. Die 3. Auflage des Buches wurde inhaltlich neu konzipiert und um aktuelle Themen erweitert. So haben die Autoren als neue bzw. vertiefte Themenfelder die Bereiche Führungsethik, Sozialisation und Persönlichkeit, soziale Wahrnehmung im Führungsprozess, volitionspsychologische Handlungsprozesse sowie generationenspezifische Führungsaspekte ergänzt.