دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Manfred Noé (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834941510, 9783834941527
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 271
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب موفقیت پروژه با کنترل: استراتژی های مشارکت برای کنترل کننده ها و مدیران: حسابداری / حسابرسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Mit Controlling zum Projekterfolg: Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موفقیت پروژه با کنترل: استراتژی های مشارکت برای کنترل کننده ها و مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کنترل پروژه (pC) یک وظیفه اصلی را در یک پروژه انجام میدهد. از طریق برنامه ریزی، کنترل، تجزیه و تحلیل و مدیریت، کنترل همراه با پروژه سهم تعیین کننده ای در اجرای موفقیت آمیز دارد. اما برای انجام این کار، باید از همان ابتدا، یعنی در مرحله برنامه ریزی، در پروژه ادغام شود. با استفاده از مثال ها و نکات متعدد از تمرین و همچنین چک لیست ها و تصاویر، به وضوح نشان داده می شود که چگونه می توان از ابزارهای کنترلی در پروژه ها استفاده کرد. با کارها و راه حل ها، کار برای خودآموزی نیز مناسب است.
Das projektbegleitende Controlling (pC) übernimmt eine zentrale Aufgabe innerhalb eines Projekts. Durch Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung trägt das projektbegleitende Controlling entscheidend zur erfolgreichen Umsetzung bei. Hierfür muss es aber von Anfang an, also bereits in der Planungsphase, in das Projekt integriert werden. Anhand von zahlreichen Beispielen und Hinweisen aus der Praxis sowie Checklisten und Abbildungen wird anschaulich dargestellt, wie Controllinginstrumente in Projekten eingesetzt werden können. Mit Aufgaben und Lösungen ist das Werk auch zum Selbststudium geeignet.
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung....Pages 1-3
Grundlagen....Pages 5-16
Einige Begriffserklärungen....Pages 17-32
Der Projekt-Controller als ausführende Person....Pages 33-55
Der Prozess des projektbegleitenden Controllings....Pages 57-134
Ausgewählte operative und strategische Instrumente des projektbegleitenden Controllings....Pages 135-155
Sonstige Unterstützungsmöglichkeiten....Pages 157-181
Kosten und Nutzen des Controlling....Pages 183-192
Zusammenfassende Würdigung....Pages 193-194
Praxisteil: Beispiel-Formulare....Pages 195-243
Back Matter....Pages 12-12