Mine Management

این کتاب زمانی شروع شد که داگلاس اسلون و مرحوم رالف دیویس برای اولین بار تصمیم گرفتند با استفاده از این تجربه به عنوان پایه ای برای دوره مدیریت معدن و بهره وری، تجربه شرکت ما در زمینه مشاوره مدیریت معدن را به اشتراک بگذارند. در طول سال ها با تکالیف بیشتر و بیشتر، یادداشت های متن دوره به طور مداوم به روز و بهبود می یافتند. با این حال، یادداشت ها تنها به افراد نسبتا معدودی در صنعت معدن رسید که در دوره های هر سال شرکت می کردند. هدف این کتاب این است که این تجربه و دانش را برای همه کسانی که علاقه مند به مدیریت سیستماتیک معدن هستند در دسترس قرار دهد. این کتاب بر اساس نزدیک به 500 تکالیف مشاوره مدیریت معدن است که در طول سال ها توسط مشاوران زیادی انجام شده است که شروع به ذکر نام نمی کند. با این حال، باید به برخی از کارشناسان بین المللی که از کار آنها استفاده شده یا مستقیماً مشارکت داشته اند، اشاره شود. اول سرهنگ 1. F. Urwick است که کتاب‌ها، مقالات و راهنمایی‌های شخصی نویسنده تأثیر کلی بر کل کتاب و تأثیر خاصی بر فصل سازمان داشته است. دیگران جان هامبل هستند که کارش در توسعه مدیریت با اهداف (MBO) در آن فصل منعکس شده است و پاتریک اچ ایروین برای کارش در برنامه ریزی شرکتی که در آن فصل درباره آن نوشته است.

This book had its start when Douglas A. Sloan and the late Ralph Davies first decided to share our firm's experience in mine manage­ ment consulting assignments by using this experience as the basis for a mine management and productivity course. Over the years with more and more assignments, the course text notes were continuously updated and improved. However, the notes only reached the relatively few persons in the mining industry who attended each year's courses. The purpose of this book is to make this experience and knowledge available to everyone who has an interest in systematic mine management. The book is based on nearly 500 mine management consulting assignments which over the years were carried out by too many consultants to begin to mention names. However, some of the international experts whose work was used or who directly contrib­ uted must be mentioned. First would be Col. 1. F. Urwick whose books, articles and personal guidance of the author have had a general influence on the whole book and a specific influence on the Organization chapter. Others are John Humble whose work in developing Management by Objectives (MBO) is reflected in that chapter and Patrick H. Irwin for his work in Corporate Planning, which he has written of in that chapter.