دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Gisela Hagemann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834914491, 9783834994202
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 204
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 982 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتابچه راهنمای روشها برای توسعه شرکت: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای روشها برای توسعه شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فشار خارج در حال افزایش است. در جریان جهانی شدن، رقبای جدید
در حال ربودن سهام سنتی بازار هستند. حتی مشتریان هم تبدیل به
رقیب می شوند. محصولات و خدمات بیشتر و بیشتر شبیه به هم می
شوند. عواقب آن تولید انبوه با افزایش قیمت و فشار هزینه است.
فناوری های جدید جایگزین محصولات قدیمی می شوند یا چرخه عمر
آنها را به میزان قابل توجهی کوتاه می کنند. عوامل غیرقابل تصور
در بازارهای مالی باعث ایجاد عدم اطمینان می شوند.
چگونه شرکت ها می توانند بر این چالش ها تسلط پیدا کنند؟ این
کتابچه راهنمای روشها به شما کمک میکند تا خودتان را برای
آینده مناسب کنید. این به حذف موانع و کوتاه کردن زمان لازم
برای رسیدن به اهداف کمک می کند. راهنمای ساختاری واضح با مثال
ها و چک لیست های فراوان.
گیزلا هاگمن، اقتصاددان فارغ التحصیل، دارای سال ها تجربه بین
المللی به عنوان مشاور مدیریت آزاد، مربی و مربی است. او از
شرکت ها در طراحی موفق فرآیندهای تغییر و نوآوری حمایت می
کند.
Der Druck von außen wächst. Im Zuge der Globalisierung
schnappen neue Wettbewerber angestammte Marktanteile weg.
Selbst Kunden werden zu Konkurrenten. Die Produkte und
Dienstleistungen ähneln sich immer mehr. Die Folge sind
Vermassung mit einem wachsenden Preis- und Kostendruck. Neue
Technologien ersetzen alte Produkte oder verkürzen deren
Lebenszyklus erheblich. Die Unwägbarkeiten auf den
Finanzmärkten schaffen Unsicherheit.
Wie gelingt es Unternehmen, diese Herausforderungen zu
meistern? Dieses Methodenhandbuch
unterstützt sie dabei, sich aus eigener Kraft fit für die
Zukunft zu machen. Es hilft, Stolpersteine aus dem Weg zu
räumen und die Zeitstrecke bis zur Erreichung der Ziele zu
verkürzen. Ein klar strukturierter Leitfaden mit vielen
Beispielen und Checklisten.
Gisela Hagemann, Diplomvolkswirtin, verfügt über langjährige
internationale Erfahrung als selbständige
Managementberaterin, Trainerin und Coach. Sie unterstützt
Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung von
Veränderungs- und Innovationsprozessen.
Front Matter....Pages 1-10
Einleitung....Pages 11-12
Wie gewinnen wir neue Kunden? Methoden zur Neupositionierung der Marke....Pages 13-28
Wo kommen wir her? Wo sind wir jetzt? Methoden zur Analyse der Ist-Situation....Pages 29-63
Wo wollen wir hin? Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien....Pages 65-112
Wie gehen wir miteinander um? Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur....Pages 113-176
Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele? Methoden zur Team- und Projektarbeit....Pages 177-197
Back Matter....Pages 199-207