دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Georg A. Winkelhofer (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783662124864, 9783662124857
ناشر: Springer Berlin Heidelberg
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 507
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 16 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب روشها برای مدیریت و پروژهها: کتاب کار برای توسعه کسب و کار، سازمان و فناوری اطلاعات: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Methoden für Management und Projekte: Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روشها برای مدیریت و پروژهها: کتاب کار برای توسعه کسب و کار، سازمان و فناوری اطلاعات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
فرآیندهای تغییر در کسب و کار و مدیریت نیازمند شکل دهی فعال تغییر است. مدیریت پروژه به عنوان ابزاری برای این امر به طور فزاینده ای اهمیت می یابد. این کتاب از رهبران پروژه و اعضای تیم، مدیران و کنترلکنندگان، مشاوران و توسعهدهندگان سیستم در اجرای پروژههای خود پشتیبانی میکند. شما باید شفافیت بیشتری در مورد فرآیندهای حل مسئله به دست آورید و آنها را آگاهانه تر با مدیریت پروژه طراحی کنید. بنابراین، تلاش برای ساختاردهی و برنامه ریزی یک فرآیند حل مسئله باید کاهش یابد و نسبت هزینه به فایده باید برای همه افراد درگیر بهینه شود. نویسنده یک رویکرد ایده آل-معمولی را با فازهای پروژه و مراحل کاری تعریف شده نشان می دهد. روش هایی به این روش گام به گام اختصاص داده شده است که به پردازش مراحل تا حد امکان سیستماتیک و حرفه ای کمک می کند. کتابی برای تمرینکنندگان
Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager und Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit definierten Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesem Schritt-für-Schritt-Vorgehen sind Methoden zugeordnet, die helfen, die Schritte möglichst systematisch und professionell zu bearbeiten. Ein Buch für Praktiker.
Front Matter....Pages I-XII
Einführung und Zielsetzung....Pages 1-11
Projektphasen und Arbeitsschritte....Pages 13-120
Methoden der Projektplanung....Pages 121-218
Methoden zur Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV....Pages 219-375
Methoden zur Kommunikation und Interaktion....Pages 377-474
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 475-481
Back Matter....Pages 483-499