Metaheuristics for Production Systems

این کتاب تکنیک های اصلی و جدیدترین روندها برای مدیریت و بهینه سازی سیستم های تولید و خدمات را مورد بحث قرار می دهد. این کتاب با بررسی سه سطح اصلی سیستم های تصمیم گیری در تولید آغاز می شود: بلند مدت (استراتژیک)، میان مدت (تاکتیکی) و کوتاه مدت (عملیاتی). همچنین مدیریت آنلاین را به عنوان یک سطح جدید (سطح فرعی کوتاه مدت) در نظر می گیرد. از آنجایی که هر سطح با مشکلات خاصی مواجه می شود، رویکردهای مناسب برای مقابله با آن ها معرفی و توضیح داده شده است. این مشکلات شامل طراحی خط، بهینه‌سازی موازنه خط، طرح فیزیکی سیستم تولید یا خدمات، بهینه‌سازی پیش‌بینی، مدیریت موجودی، زمان‌بندی و غیره است.

متاابتکاری برای سیستم‌های تولید i> سپس بهینه‌سازی لجستیک را از دو منظر مختلف بررسی می‌کند: داخلی (مدیریت تولید)، پرداختن به مسائل زمان‌بندی، طرح‌بندی و طراحی خطوط، و خارجی (مدیریت زنجیره تامین) با تمرکز بر بهینه‌سازی حمل‌ونقل، ارزیابی زنجیره تامین، و محل تولید. این کتاب همچنین به مشکلات NP-hard که در مدیریت تولید رایج است نگاه می کند. این پیکربندی های پیچیده ممکن است به این معنی باشد که ممکن است به دلیل متغیرها به راه حل های بهینه نرسید، اما نویسندگان به ارائه یک راه حل خوب برای چنین مسائلی کمک می کنند. نتایج جدید و راه حل های موثر ارائه شده در این کتاب باید برای محققان، مدیران و مهندسان صنایع تولیدی و خدماتی جذاب باشد.

This book discusses the main techniques and newest trends to manage and optimize the production and service systems. The book begins by examining the three main levels of decision systems in production: the long term (strategic), the middle term (tactical) and short term (operational). It also considers online management as a new level (a sub level of the short term). As each level encounters specific problems, appropriate approaches to deal with these are introduced and explained. These problems include the line design, the line balancing optimization, the physical layout of the production or service system, the forecasting optimization, the inventory management, the scheduling etc.

Metaheuristics for Production Systems then explores logistic optimization from two different perspectives: internal (production management), addressing issues of scheduling, layout and line designs, and external (supply chain management) focusing on transportation optimization, supply chain evaluation, and location of production. The book also looks at NP-hard problems that are common in production management. These complex configurations may mean that optimal solutions may not be reached due to variables, but the authors help provide a good solution for such problems. The effective new results and solutions offered in this book should appeal to researchers, managers, and engineers in the production and service industries.