Meta-Führung: Besonderheiten bei der Führung von Führungskräften

در این Essential تفاوتهای اساسی بین مدیریت کارکنان با وظایف مدیریتی و بدون وظایف مدیریتی مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرد و سبک های مدیریتی شناخته شده از نظر مناسب بودن آنها برای مدیریت مدیران بررسی می شود. با مدل نیمکره رهبری، طرحی ارائه می شود که خواسته های مختلف از مدیران را دسته بندی می کند و آنها را به چهار زیر حوزه تقسیم می کند. در نهایت، روندها در زمینه فرا رهبری توضیح داده شده است، که باید به بخشی جدایی ناپذیر از آموزش مدیریت و رهبری تبدیل شود.

In diesem Essential werden die grundlegenden Unterschiede zwischen der Führung von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben analysiert und die bekannten Führungsstile auf ihre Eignung für die Führung von Führungskräften untersucht. Mit dem Hemisphärenmodell der Führung von Führungskräften wird ein Schema vorgestellt, das die verschiedenen Anforderungen an Vorgesetzte von Führungskräften kategorisiert und in vier Teilbereiche einordnet. Abschließend werden Trends im Kontext der Meta-Führung beschrieben, die integraler Bestandteil der Management- und Leadership-Ausbildung werden sollten.