دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Timo Grünert (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783835004740, 9783835093164
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 246
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ادغام و اکتساب در بحران های شرکت: مدیریت بحران از طریق تحقق هم افزایی: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen: Krisenbewältigung durch Synergierealisation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ادغام و اکتساب در بحران های شرکت: مدیریت بحران از طریق تحقق هم افزایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ادغامها و اکتسابها معمولاً بیانی از استراتژیهای رشد از دیدگاه شرکتهای خریدار هستند. تیمو گرونرت، از سوی دیگر، بررسی میکند که آیا فعالیتهای M&A نیز میتواند برای مقابله با بحرانهای شرکتی مورد استفاده قرار گیرد یا خیر. آیا اقدامات M&A از فرآیند مدیریت بحران پشتیبانی می کند، آیا می تواند آن را به میزان قابل توجهی پیش ببرد یا ادغام در بحران های شرکتی به عنوان یک تسریع کننده بحران عمل می کند؟ نویسنده نقاط شروعی را برای استفاده مؤثر از اقدامات M&A در مدیریت بحران ایجاد می کند که ابتدا بر اساس چندین مورد عملی معنادار منعکس می کند. او نشان می دهد که شرکت های بحران در فرآیندهای M&A نیز می توانند نقش آغازگر فرآیند را بر عهده بگیرند. بر این اساس، استراتژی های جایگزین M&A در بحران های شرکتی برای موفقیت آنها به عنوان بخشی از مطالعه رویداد مورد بررسی قرار می گیرند. مشخص می شود که ادغام در بحران ها با خطراتی همراه است، اما پتانسیل حمایت از فرآیند چرخش را دارد و به طور متوسط نشان دهنده اقدامات ارزش افزوده است.
Mergers & Acquisitions sind aus der Sicht akquirierender Unternehmungen typischerweise Ausdruck von Wachstumsstrategien. Timo Grünert untersucht hingegen, ob M&A-Aktivitäten auch zur Bewältigung von Unternehmungskrisen eingesetzt werden können. Unterstützen M&A-Maßnahmen den Prozess der Krisenbewältigung, können sie ihn maßgeblich vorantreiben oder wirken Zusammenschlüsse in Unternehmungskrisen als Krisenbeschleuniger? Der Autor entwickelt Ansatzpunkte für einen wirkungsvollen Einsatz von M&A-Maßnahmen im Krisenmanagement, die er zunächst anhand mehrerer aussagekräftiger Praxisfälle reflektiert. Er zeigt, dass Krisenunternehmungen in M&A-Prozessen auch die Rolle des prozessinitiierenden Akquisiteurs einnehmen können. Darauf aufbauend werden alternative M&A-Strategien in Unternehmungskrisen im Rahmen einer Ereignisstudie auf ihren Erfolg hin überprüft. Es wird deutlich, dass Zusammenschlüsse in Krisen zwar mit Risiken behaftet sind, aber das Potenzial zur Unterstützung des Turnaround-Prozesses aufweisen und im Mittel Wert schaffende Maßnahmen darstellen.
Front Matter....Pages I-XXV
Einleitung....Pages 1-7
Grundlegung....Pages 9-50
Zusammenführung der Themenfelder und Erörterung strategieimmanenter Chancen und Risiken....Pages 51-100
Grundlegende empirische Ergebnisse und Struktur der eigenen Untersuchung....Pages 101-153
Fusionen und Übernahmen im Rahmen der Krisenbewältigung....Pages 155-191
Zusammenfassung, Restriktionen und Ausblick....Pages 193-204
Back Matter....Pages 205-227