دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: نویسندگان: Álvaro Calderón. Abel Camacho سری: IV Censo Nacional Agropecuario 2012: Investigaciones para la toma de decisiones en políticas públicas (3) ISBN (شابک) : 9789253096145 ناشر: FAO سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 61 زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب بازار کار و اثرات ناهمگون آموزش بر پذیرش فناوری در کشاورزی پرو: پرو، آند
در صورت تبدیل فایل کتاب Mercados laborales y efectos heterogéneos de la educación en la adopción tecnológica en la agricultura peruana به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازار کار و اثرات ناهمگون آموزش بر پذیرش فناوری در کشاورزی پرو نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این سند به دنبال نشان دادن رابطه بین سرمایه انسانی است و پذیرش فناوری در کشاورزی پرو فرض بر این است که این رابطه غیرخطی است. به دلیل مشارکت افراد در بازار کار. این می تواند باشد با توجه به این واقعیت است که حقوق بالا به سرمایه انسانی دور کارگران از کار کشاورزی (به نفع کار با دستمزد) که فرزندخواندگی را بیسود میکند تکنولوژیکی با استفاده از اطلاعات CENAGRO 2012، پیچیدگی فن آوری های مختلف کشاورزی از چارچوب روش شناختی هاوسمن و دیگران (2014) و سبدهای تکنولوژیکی ایجاد می شوند که با آنها یک لاجیت تخمین زده می شود دستور داد و متعاقباً یک پروبیت سفارشی دو متغیره. نتایج تایید می کند فرضیه پیشنهادی بر اساس یافته ها، توصیه هایی برای سیاست برای بهبود پذیرش فناوری در کشاورزی پرو.
El presente documento busca evidenciar la relación existente entre capital humano y adopción tecnológica en el agro peruano. Se postula que esta relación es no lineal debido a la participación de los individuos en los mercados laborales. Esto se podría deber a que altos retornos salariales al capital humano alejan a los trabajadores de la faena agrícola (en favor del trabajo remunerado), haciendo poco rentable la adopción tecnológica. Usando información del CENAGRO 2012, se estima la complejidad de las diferentes tecnologías agrícolas a partir del marco metodológico de Haussman y otros (2014) y se crean canastas tecnológicas con las que se estima un logit ordenado y, posteriormente, un probit ordenado bivariado. Los resultados confirman la hipótesis planteada. A partir de lo encontrado, se desprenden recomendaciones de política para mejorar la adopción tecnológica en el agro peruano.
Presentación .............................................................................................................V Abreviaturas.........................................................................................................VI Resumen .................................................................................................................VIII Introducción ..............................................................................................................1 1. Marco teórico ................................................................................................3 2. Modelo ..........................................................................................................6 3. Datos y variables ..........................................................................................10 4. Metodología ..................................................................................................12 5. Resultados ...................................................................................................23 6. Conclusiones y recomendaciones de política ...............................................34 Bibliografía .............................................................................................................. 37 Anexos ......................................................................................................................44