Mentoring im Spannungsfeld von Personalentwicklung und Frauenförderung: Eine gleichstellungspolitische Maßnahme im Kontext beruflicher Felder

مربیگری اصطلاحی است که به طور گسترده در توسعه پرسنل شرکت و همچنین در سیاست برابری تبلیغ می شود. با این حال، انتظارات و شیوه‌های مرتبط از نظر محتوا پراکنده هستند و با توجه به جنسیت و تأثیرات سیاست پرسنلی، نامشخص هستند. در زمینه تحقیقات جنسیتی، مانوئلا کایزر بلز این سوال را بررسی می‌کند که آیا اقدامات سیاست برابری جنسیتی زنان را قادر می‌سازد تا در زمینه‌های حرفه‌ای که قبلاً تحت تسلط مردان بود، «همراهی» کنند، یا اینکه آیا این اقدامات به نوبه خود به تثبیت قوانین و الگوهایی کمک می‌کند که منجر به محرومیت گسترده توسط زنان او توضیح می‌دهد که مربیگری برای زنان تا چه اندازه می‌تواند به کشف سیستماتیک این قوانین و الگوها و در نهایت تغییر آنها از طریق موقعیت‌یابی بازیگران زن کمک کند.

Mentoring ist in der betrieblichen Personalentwicklung ebenso wie in der Gleichstellungspolitik ein viel propagierter Begriff. Die damit verbundenen Erwartungen und Praktiken sind jedoch inhaltlich diffus und hinsichtlich ihrer geschlechter- und personalpolitischen Effekte unklar. Manuela Kaiser-Belz geht im Kontext der Geschlechterforschung der Frage nach, ob Frauen durch gleichstellungspolitische Maßnahmen dazu befähigt werden, in bislang männerdominierten beruflichen Feldern 'mitzuspielen', oder ob diese Maßnahmen nicht ihrerseits dazu beitragen, Regeln und Muster zu stabilisieren, die zum weitgehenden Ausschluss von Frauen führen. Sie erläutert, inwiefern Mentoring für Frauen dazu beitragen kann, diese Regeln und Muster systematisch aufzudecken und durch die Positionierung von Akteurinnen letztlich zu verändern.