دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Sonja Sackmann (auth.), Prof. Sonja Sackmann (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783834906830, 9783834995858 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 408 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مردم و اقتصاد: چگونه شرکت ها از پتانسیل نوآوری این عمل متعادل کننده بهره می برند: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mensch und Ökonomie: Wie sich Unternehmen das Innovationspotenzial dieses Wertespagats erschließen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مردم و اقتصاد: چگونه شرکت ها از پتانسیل نوآوری این عمل متعادل کننده بهره می برند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
امروزه، شرکت های مدرن با بسیاری از مناطق متضاد مواجه هستند.
وجه مشترک این مناطق تنش این است که آنها تنوع یک معضل را نشان
می دهند، تضادی که غلبه بر آن در دنیای امروز تقریبا غیرممکن به
نظر می رسد: تضاد بین ارزش های اقتصادی و ارزش های رایج شناخته
شده.
شکی نیست که رسوایی های مربوط به بانک بارینگ، انرون، ورلدکام
یا پارمالات نتیجه تمرکز یک طرفه و اغراق آمیز بر ارزش های
اقتصادی است. اما چگونه شرکتها میتوانند با این معضل کنار
بیایند که از یک سو به عنوان بازیگران جهانی عمل میکنند و در
عین حال باید مشاغل را در مکانهای «گران قیمت» نگه دارند. که
آنها باید سود ببرند و بازگردند تا سهامداران را راضی کنند بدون
اینکه از سوی کارمندان یا مردم به عنوان حریص تلقی شوند؟ چگونه
شرکت ها باید هویت خود را حفظ کنند، بدون اینکه توسط رقبای چابک
تحت سلطه قرار گیرند؟
نویسندگان این کتاب، مدیران با سابقه و محققان شناخته شده، عمل
متعادل کننده بین اقتصاد و ارزش ها را روشن می کنند و چالش های
ناشی از آن را برای جامعه ما، برای شرکت ها، برای مدیران در
شرکت ها و برای مدیریت منابع انسانی مورد بحث قرار می دهند. فرد
بازیگر به homoeconomicus تقلیل نمییابد، بلکه پیچیدگیها و
تضادهای او در نظر گرفته میشود. دقیقاً از چنین تضادهای فرضی
است که گزینههای طراحی جدید و پتانسیل نوآوری برای آینده
میتوانند از دیدگاهی جایگزین به وجود بیایند.
از محتوا:
• قسمت اول: افراد در سیستم اقتصادی
• قسمت دوم: افراد در شرکت
• قسمت سوم: افراد به عنوان نیروی محرکه نوآوری ها
• قسمت چهارم: افراد در مرکز مدیریت شرکتی
• قسمت پنجم: افراد در مرکز مدیریت منابع انسانی ارزش گرا
درباره ویرایشگر
پروفسور سونجا آ. ساکمن، دکترای تخصصی . عضو هیئت مدیره موسسه
تحقیقات کارکنان و سازمانی در دانشگاه
Moderne Unternehmen stehen heute einer Vielzahl von
Spannungsfeldern gegenüber. Diesen Spannungsfeldern ist
gemein, dass sie die Variation eines Dilemmas, eines
scheinbar kaum überwindbaren Gegensatzes in der heutigen Zeit
darstellen: des Gegensatzes zwischen ökonomischen Werten und
gemeinschaftlich anerkannten Wertvorstellungen.
Zweifelsohne sind die Skandale rund um Barings Bank, Enron,
Worldcom oder Parmalat Ergebnis einer einseitigen und
überzogenen Fokussierung auf ökonomische Werte. Wie aber
können Unternehmen mit dem Dilemma umgehen, dass sie
einerseits als Global Player agieren und gleichzeitig an
„teuren“ Standorten die Arbeitsplätze erhalten sollen; dass
sie Profit und Rendite machen müssen, um Aktionäre zu
befriedigen, ohne gleichzeitig von den Angestellten oder der
Öffentlichkeit als gierig betrachtet zu werden? Wie sollen
Unternehmen ihre Identität bewahren, ohne zu verkrusten und
von agilen Wettbewerbern überholt zu werden?
Die Autoren dieses Buches, gestandene Führungskräfte und
bekannte Forscher, beleuchten den Spagat zwischen Ökonomie
und Werten und diskutieren die daraus resultierenden
Herausforderungen für unsere Gesellschaft, für Unternehmen,
für Führungskräfte in Unternehmen und für das
Personalmanagement. Dabei wird der handelnde Mensch nicht auf
den homo oeconomicus reduziert, sondern in seiner Komplexität
und Widersprüchlichkeit berücksichtig. Gerade aus solch
vermeintlichen Gegensätzen können bei einer alternativen
Perspektive neue Gestaltungsmöglichkeiten und
Innovationspotenziale für die Zukunft entstehen.
Aus dem Inhalt:
• Teil I: Der Mensch im Wirtschaftssystem
• Teil II: Der Mensch im Unternehmen
• Teil III: Der Mensch als Triebfeder für Innovationen
• Teil IV: Der Mensch im Mittelpunkt der
Unternehmensführung
• Teil V: Der Mensch im Mittelpunkt werteorientierten
Personalmanagements
Über die Herausgeberin
Prof. Sonja A. Sackmann, Ph.D. ist im Vorstand des Instituts
für Personal- und Organisationsforschung der Universit
Front Matter....Pages 1-12
Einführung....Pages 13-19
Front Matter....Pages 21-21
Wo bleibt der Mensch in unserer Wirtschaftsordnung?....Pages 23-46
Der Mensch in den neuen Beschäftigungsformen in Russland — Konflikt der sozialen und wirtschaftlichen Werte....Pages 47-57
Emotionen in der Ökonomie und Ökonomik der Emotionen....Pages 58-74
Medizin und Ökonomie: Konkurrierende oder komplementäre Zielsetzungen?....Pages 75-83
Front Matter....Pages 85-85
Mensch und Ökonomie — Perspektiven im Wandel der Zeit (unternehmenskulturelle Betrachtung)....Pages 87-100
Ein führungspolitisches 5-Faktoren-Konzept zur Motivation....Pages 101-124
„Mensch, Controller ...“ Bedingungen und Möglichkeiten personalwirtschaftlicher Integration von Controlling....Pages 125-146
Mobilitätsverhalten von Fach- und Führungskräften: Mythos und Realität....Pages 147-163
Front Matter....Pages 165-165
Einflussfaktoren für Innovation im Projektmanagement: Reflexion einer Produktentwicklung....Pages 167-173
Transfer neu gewonnenen impliziten Wissens von Auslandsbeschäftigungen zurück in das „heimatliche System“....Pages 174-189
Werte und Innovation — überlegungen vor dem Hintergrund einer trilateralen Wissenschaftskonzeption....Pages 190-206
Innovationswert von Netzwerkbeziehungen....Pages 207-222
Innovation durch Musterbruch — Plädoyer für eine „leise“ Management-Revolution....Pages 223-235
Organisation von Innovation — Koordination und Motivation von Open-Source-Software-Projekten....Pages 236-251
Front Matter....Pages 253-253
Werte und Unternehmensführung....Pages 255-263
Von „Machern“ und „Führern“....Pages 264-275
Führung als Profession....Pages 276-293
Ökonomie und Unternehmenskultur: Unternehmenskultur ein wichtiger Baustein für den Erfolg?....Pages 294-302
Führung in Hochleistungssystemen....Pages 303-316
Front Matter....Pages 253-253
Leistungsträger Mensch: Reflexionen über eine menschorientierte Hochleistungsorganisation....Pages 317-335
Individuelle Führung in organisatorischen Führungssystemen....Pages 336-347
Front Matter....Pages 349-349
Der Mensch als größtes Wertschöpfungspotenzial — ein Beispiel wirksamer Einbindung....Pages 351-368
Alternde Belegschaften — Risiko oder Chance für eine mitarbeiterorientierte Unternehmenspolitik?....Pages 369-379
Gesamtvergütungssysteme für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung: keine Effizienz ohne Gerechtigkeit....Pages 380-393
Bemerkungen über die Lebensphasenorientierte Personalpolitik....Pages 394-409
Front Matter....Pages 411-411
Mensch und Ökonomie — wo liegen Innovationspotenziale?....Pages 413-422