دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Barbara Wittmann (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658012878, 9783658012885
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 157
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جلسات در موکازین ها: رهبری با خرد و بلوغ: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت منابع انسانی، کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Meetings in Mokassins: Führen mit Weisheit und Seelenreife به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جلسات در موکازین ها: رهبری با خرد و بلوغ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نظامهای ارزی و اقتصادی در حال لرزش هستند، ساختارهای سنتی در حال شکست هستند و حتی شرکتهای بزرگی که قبلاً "ایمن" محسوب میشدند، کارمندان خود را دستهجمعی تعطیل یا اخراج میکنند. بعدش چی؟ چگونه مدیران بر چالش های زمانه ما - شخصی و شخصی - تسلط پیدا می کنند؟ و هر یک از کارکنان باید چه سهمی داشته باشند تا سالم و کارآمد باشند و به موفقیت پایدار شرکت خود کمک کنند؟ در چهره باستانی رئیس و قبیله اش استعاره ای نهفته است که مدیران و کارمندان مدرن می توانند به خود منتقل کنند: چه چیزی یک رئیس را می سازد؟ او برای رسیدن به یک رهبر واقعی چه آیین هایی را طی می کند؟ او برای ایجاد صلح پایدار در بحران ها با چه ارزش هایی زندگی می کند؟ و چگونه یک قبیله هماهنگ و قدرتمند پدید می آید که در آن هر عضو فضای کافی برای بینش شخصی و بلوغ روح خود داشته باشد؟ این چیزی است که این کتاب در مورد آن است.
Währungs- und Wirtschaftssysteme wackeln, althergebrachte Strukturen scheitern und selbst große, früher als „sicher“ geltende Unternehmen schließen oder entlassen scharenweise ihre Mitarbeiter. Wie geht es weiter? Wie meistern Manager die Herausforderungen unserer Zeit – personell und persönlich? Und welchen Beitrag muss jeder einzelne Mitarbeiter bringen, um gesund und leistungsstark zu sein und zum dauerhaften Erfolg seines Unternehmens beizutragen? In der archaischen Figur des Häuptlings und seines Stamms liegt eine Metapher, die moderne Führungskräfte und Mitarbeiter auf sich übertragen können: Was macht einen Häuptling aus? Welche Riten durchläuft er, um zur echten Führungskraft heranzureifen? Welche Werte lebt er, um in Krisen nachhaltig Frieden zu stiften? Und wie entsteht ein harmonischer, kraftvoller Stamm, in dem jedes Mitglied genügend Raum für seine persönliche Vision und Seelenreife hat? Darum geht es in diesem Buch.
Front Matter....Pages 1-16
Front Matter....Pages 17-17
Mit der Federhaube ins Personalbüro: Woran man einen echten Häuptling erkennt....Pages 19-25
Gelebte Werte: Walk your Talk....Pages 27-31
Träume leben: Wenn die Lebensvision Teil des Tuns wird....Pages 33-41
Gesundes Ego: sich selbst und anderen Raum geben....Pages 43-48
Verantwortung für alles, was (nicht) passiert....Pages 49-55
Peacemaker: Von der Kunst, Kriege zu führen und Frieden zu schließen....Pages 57-60
Weisheit: Führungspotenzial durch Seelenreife....Pages 61-64
Wurzeln schlagen: als Berufsnomade in sich selbst zu Hause sein....Pages 65-70
Wer ist die starke Frau an der Seite des Häuptlings?....Pages 71-73
Wer coacht den Häuptling: Die Bedeutung von Medizinmännern und Medizinfrauen....Pages 75-79
Test: Haben Sie das Zeug zum Häuptling?....Pages 81-83
Front Matter....Pages 85-85
Das Rad des Lebens: Im Rhythmus der Natur leben und arbeiten....Pages 87-90
Das Rad des Unternehmens: Produktentwicklung im Einklang mit Menschen-Entwicklung....Pages 91-111
Front Matter....Pages 113-113
Raus aus dem Beton-Tipi, rein in die Wildnis....Pages 115-122
Common Sense: Sinn für Gemeinschaft entwickeln....Pages 123-131
Elderhood: Erfahrungen würdigen und weitergeben....Pages 133-140
Rituale: Gemeinsame Fixpunkte schaffen....Pages 141-146
Storytelling: Wie Wissen lebendig bleibt und uns verbindet....Pages 147-155
Happiness: Die richtige Balance zwischen Sinn und Materie....Pages 157-161
Heute auch an morgen denken: Die nächsten sieben Generationen....Pages 163-167
Back Matter....Pages 169-174