دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Richard M. Hodgetts
سری:
ISBN (شابک) : 0814403778, 9780585033761
ناشر: AMACOM
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Measures of Quality & High Performance: Simple Tools and Lessons Learned from America's Most Successful Corporations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب معیارهای کیفیت و عملکرد بالا: ابزارهای ساده و درس های آموخته شده از موفق ترین شرکت های آمریکایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Measures of Quality & High Performance با جدا کردن ادراکات قدیمی و تمرکز بر استراتژیهای جدید ارزشافزا، اسرار عملیاتی شرکتهای برتر را توضیح میدهد. این کتاب بر اساس تحقیقات گسترده با 19 سازمانی که جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج را دریافت کردهاند، توضیح میدهد که چگونه هر کدام از قفسههای قدیمی برای دستیابی به نتایج موفقیتآمیز خلاص شدند. و حاوی یافته های جدیدی است، مانند: افزایش کیفیت در واقع هزینه های کلی را کاهش می دهد. بهبودهای کوچک و مستمر (کایزن) دیگر برای رسیدن به جایگاه در سطح جهانی کافی نیستند. و کاهش زمان انجام کارها در واقع کیفیت را افزایش می دهد. این کتاب به خوانندگان کمک میکند تا شرکتهای خود را با پرسیدن سه سؤال مهم ارزیابی کنند: آیا سازمان شما روشهای جدیدی را که جایگزین عادات قدیمی میشوند، تشخیص داده است؟ آیا از مفاهیم ارزش افزوده مشتری استفاده می کند؟ آیا آموزش یک عنصر کلیدی در استراتژی کلی است؟
By blasting apart outdated perceptions and focusing on new value-adding strategies, Measures of Quality & High Performance explains the operating secrets of top companies. Based on extensive research with 19 organizations that have received the Malcolm Baldrige National Quality Award, the book explains how each broke free of old strangleholds to achieve breakthrough results. And it contains new findings, such as: increasing quality actually drives overall expenses down; small, continuous improvements (kaizen) are no longer adequate for reaching world-class status; and reducing the time to do things actually increases quality. The book helps readers assess their own companies by asking three crucial questions: Has your organization recognized the new methods that are replacing old habits? Does it employ customer value-added concepts? Is training a key element in the overall strategy?