Meaningful Partnership at Work: How The Workplace Covenant Ensures Mutual Accountability and Success between Leaders and Teams

چرا برخی از شراکت های کاری استثنایی هستند در حالی که اکثر آنها استثنایی نیستند؟ چگونه می توانیم سطح افزایش یافته ای از انسجام، ارتباط و همکاری را در مهم ترین رابطه کاری، رابطه بین مدیر و تیم ایجاد و حفظ کنیم؟ چه چیزی می تواند سطوح بالای انزوا و اضطراب را که این روزها بسیاری در محل کار احساس می کنند، برطرف کند؟

سیلور و فرانتس مفهوم "مشارکت معنادار" را در محل کار بررسی می کنند. آنها مشارکت معناداری را به عنوان یک ذهنیت ارائه می کنند که در آن رهبران و تیم های آنها کاملاً متعهد به تضمین حمایت و موفقیت طرف مقابل هستند. سپس، آنها یک مدل به نام ERTAP را توصیف می کنند که مخفف همدلی، احترام، اعتماد، همسویی و مشارکت است که پایه و اساس مشارکت معنادار است. در نهایت، آنها یک فرآیند عملی و در عین حال متحول کننده ایجاد رابطه را که به عنوان میثاق محل کار شناخته می شود، شرح می دهند. این به رهبران و تیم‌ها امکان می‌دهد تا تعهدات متقابلی با وزن اجباری ایجاد کنند که به آنها کمک می‌کند تا نسبت به موفقیت رابطه و یکدیگر احساس مسئولیت کنند.

این کتاب شامل داستان‌های واقعی مشتری است که نشان‌دهنده آن است. ابعاد مشارکت و فرآیند میثاق محل کار. سیلور و فرانتس همچنین سایر روابط کاری را که می‌توانند از مشارکت معنادار، دام‌هایی که باید اجتناب شود، تحقیقات مرتبط و بینش‌های حاصل از سال‌ها تجربه مشاوره سود ببرند، تشریح می‌کنند.

این کتاب برای رهبرانی که علاقه مند به داشتن رابطه کاری بهتر با تیم خود هستند، ضروری است. برای تیم هایی که شراکت های کاری مهمی با تیم های دیگر دارند. برای افرادی که از نزدیک با افراد دیگر کار می کنند و نیاز به مشارکت استثنایی 1:1 دارند. و در نهایت برای متخصصان شخص ثالث در زمینه منابع انسانی یا بهبود مستمر که به دنبال یک راه قدرتمند جدید برای کمک به مشتریان هستند تا احساس حمایت کنند و موفق تر شوند.

Why are some work partnerships exceptional while most are not? How can we establish and sustain an enhanced level of cohesion, connection, and collaboration in the most important work relationship, the one between a manager and team? What could remedy the high levels of isolation and anxiety so many feel at work these days?

Silver and Franz explore the concept of ‘meaningful partnership’ in the workplace. They present meaningful partnership as a mindset where both leaders and their teams are fully committed to ensuring the support and success of the other. Then, they describe a model called ERTAP, which stands for Empathy, Respect, Trust, Alignment, and Partnership, which is the foundation for meaningful partnership. Finally, they detail a practical yet transformative relationship-building process referred to as the Workplace Covenant. This enables leaders and teams to create mutual commitments with obligatory weight that help them to feel accountable for the success of the relationship and each other.

The book includes real client stories that illustrate the dimensions of partnership and the Workplace Covenant process. Silver and Franz also outline other work relationships that can benefit from meaningful partnership, pitfalls to avoid, relevant research, and insights derived from years of consulting experience.

This book is a must-read for leaders interested in a better working relationship with their team; for teams who have critical work partnerships with other teams; for individuals who work closely with other individuals and need an exceptional 1:1 partnership; and finally for third-party experts in HR or continuous improvement who are seeking a new powerful way to help clients feel supported and be more successful.