دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Klaus Treutlein (auth.)
سری: fir+iaw Forschung für die Praxis 26
ISBN (شابک) : 9783540518723, 9783662085332
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1990
تعداد صفحات: 174
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب زمانبندی و برنامهریزی ظرفیت محور جریان مواد: مفهومی برای تولیدکنندگان سری: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Materialflußorientierte Termin- und Kapazitätsplanung: Ein Konzept für Serienfertiger به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب زمانبندی و برنامهریزی ظرفیت محور جریان مواد: مفهومی برای تولیدکنندگان سری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
زمانهای خروجی کوتاه را میتوان تنها تا حد محدودی در تولید سری با سیستمهای برنامهریزی و کنترل تولید معمولی (PPS) به دست آورد. دلیل این امر روش برنامه ریزی متوالی است که این سیستم ها بر اساس آن استوار است و این واقعیت است که ویژگی های مشخصه تولید سری، مانند درجه تکرار بالای سفارشات و درجه تشابه زیاد در فرآیندهای تولید، به اندازه کافی در نظر گرفته نشده است. حساب. مفهومی ارائه شده است که با جهتگیری زمانبندی و برنامهریزی ظرفیت به جریان مواد، منجر به تشکیل بخشهای تولیدی مشابه تولید جریان با زمانهای توان بسیار کوتاه میشود. مبنای این امر، از یک سو، تعیین الزامات ویژه تولیدکنندگان سری برای فرآیندهای PPC و از سوی دیگر، بررسی انتقادی مناسب بودن چهارده فرآیند مختلف PPC، مانند مفهوم کمیت تجمعی یا KANBAN است. کنترل، با توجه به این الزامات. این مفهوم شامل - تعیین بخشهای تولید فرآیند مانند - هماهنگی ظرفیتهای مربوط به بخشی - مدلهای زمانی جریان سفارش - زمانبندی سفارشها در این بخشهای تولیدی است و بنابراین یک جریان تولید مانند جریان را به روش سازمانی امکانپذیر میسازد. مطالعات موردی با دادههای مشخص از یک شرکت کاهش زمان توان عملیاتی را تا 50% نشان میدهد که میتوان با این مفهوم به دست آورد.
Kurze Durchlaufzeiten können bei Serienfertigung mit herkömmlichen Produktionsplanungs- und Steuerungs-(PPS)-Systemen nur begrenzt realisiert werden. Ursache ist die diesen Systemen zugrundeliegende Methodik der Sukzessivplanung sowie die Tatsache, daß charakteristischen Eigenschaften einer Serienfertigung, wie z.B. hoher Wiederholungsgrad der Aufträge und hohe Ähnlichkeit der Fertigungsabläufe, nicht hinreichend Rechnung getragen wird. Es wird ein Konzept vorgestellt, das durch Orientierung der Termin- und Kapazitätsplanung am Materialfluß zur Bildung von fließfertigungsähnlichen Fertigungsabschnitten mit sehr kurzen Durchlaufzeiten führt. Grundlage dazu ist zum einen die Ermittlung der speziellen Anforderungen von Serienfertigern an PPS-Verfahren sowie zum anderen eine kritische Betrachtung der Eignung von vierzehn verschiedenen PPS-Verfahren, wie z.B. das Fortschrittszahlen-Konzept oder die KANBAN-Steuerung, im Hinblick auf diese Anforderungen. Das Konzept umfaßt - Bestimmung ablaufähnlicher Fertigungsabschnitte - teilebezogene Abstimmung der Kapazitäten - Zeitmodelle des Auftragdurchlaufs - Einplanung von Aufträgen in diese Fertigungsabschnitte und ermöglicht dadurch auf organisatorischem Wege einen fließfertigungsähnlichen Durchlauf. Fallbeispiele mit konkreten Daten eines Unternehmens belegen die mit diesem Konzept erzielbaren Reduzierungen der Durchlaufzeit von bis zu 50%.
Front Matter....Pages i-xi
Einleitung und Zielsetzung....Pages 1-4
Merkmale des Untersuchungsbereiches....Pages 5-14
Anforderungen an ein Konzept und Diskussion spezieller Verfahren für Serienfertigung....Pages 15-40
Aufbau eines Konzeptes zur Termin- und Kapazitätsplanung bei variantenreicher Serienfertigung....Pages 41-56
Darstellung des Konzeptes....Pages 57-122
Exemplarische Untersuchungen zur Anwendbarkeit des Konzeptes....Pages 123-135
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 136-138
Literaturverzeichnis....Pages 139-145
Anhang....Pages 146-161
Back Matter....Pages 163-165