دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: تجارت ویرایش: نویسندگان: Peter Clark, Roger Mills سری: ISBN (شابک) : 0749469536, 9780749469535 ناشر: Kogan Page Limited سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 352 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Masterminding the Deal: Breakthroughs in M&A Strategy and Analysis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب متفکر معامله: پیشرفت در استراتژی و تحلیل M&A نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
«هدف اصلی این کتاب، پاک کردن حجم وسیعی از تحلیلهای ناقص
گذشته و بازیابی و سازماندهی مجدد آنچه است، است. بیل واینستین
در پیشگفتار می گوید: در ارزیابی موفقیت و شکست ادغام، با
استفاده از معیارهای سخت گیرانه ای که در امور مالی جاری تعبیه
شده است، ارزش دارد. پوشش سؤالات مهم: کدام نوع هدف را باید
دنبال کرد و از کدام یک اجتناب کرد، چه زمانی باید اقدام کرد،
چقدر باید پرداخت کرد و به طور منحصر به فرد، چگونه تعیین کرد
که آیا معامله موفق است یا خیر. قصد آنها کمک به شرکت ها در
فرآیند M&A و جلوگیری از عملکرد ضعیف در ادغام است.
In Masterminding the Deal, Peter Clark and Roger Mills, both financial experts experienced in the M&A field, examine past mergers and analyze performance in two critical areas —the identification of critical characteristics and attributes separating more successful mergers from the rest, and the synergy benefits — expenses, revenues, tax — that ensure maximum rewards. From this analysis they draw some conclusions and go on to identify seven key principles for merger success.
“The main objective of this book is to clear away a vast amount of past deficient analysis and to retrieve and reorganize what is of value in evaluating merger success and failure, using tough-minded criteria implanted in current finance,” says Bill Weinstein in the foreword.
The authors offer an action plan for the boards and
executives involved in acquisitions, covering the questions
of central importance: which target types to pursue and which
to avoid, when to act, how much to pay and, uniquely, how to
determine whether the deal is successful. Their intention is
to assist companies in the M&A process and to avoid merger
underperformance.