دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Alexander Laufer
سری: FT Press Operations Management
ISBN (شابک) : 0132620340, 9780132620345
ناشر: FT Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 267
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mastering the Leadership Role in Project Management: Practices that Deliver Remarkable Results به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تسلط بر نقش رهبری در مدیریت پروژه: روشهایی که نتایج قابل توجهی ارائه می دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب، دکتر الکساندر لاوفر، کارشناس مدیریت پروژه، تیمی همه ستاره متشکل از پزشکان و رهبران فکری را در ارائه یک چارچوب قدرتمند رهبری پروژه رهبری میکند. چارچوب Laufer به سختترین چالشهای توسعه محصول جدید میپردازد: پروژههای بزرگ و پیچیده متشکل از بسیاری از اجزای متنوع، توزیعشده جغرافیایی و بسیار وابسته به یکدیگر. تغییر سازمانی؛ و کارهای تکراری و پرخطر. لاوفر اصول اصلی رهبری را آشکار می کند که برای رهبری پروژه موفق در محیط های پویا و پیچیده، صرف نظر از صنعت، اهداف پروژه یا ذینفعان، حیاتی هستند. سپس، همراه با همکارانش، هشت مطالعه موردی را ارائه میکند که پروژههای چالشبرانگیز استثنایی را در طیف گستردهای از صنایع و محصولات - از توسعه موشکها تا سازماندهی مجدد شرکتها، ساخت فضاپیماها و کارخانههای لبنی گرفته تا هواپیماهای پرنده با انرژی خورشیدی، پوشش میدهد. خوانندگان راه های جدیدی را برای آزاد کردن قدرت استقلال و یادگیری کشف خواهند کرد. سازگاری با تغییرات به موقع؛ "تسلیم کردن" کنترل بدون "از دست دادن" کنترل. از تعامل چهره به چهره برای به حداکثر رساندن هم ترازی استفاده کنید. مدیریت ماموریت های "بدون سرگرمی" در محیط های متخاصم. ارائه ایده های جسورانه از طریق آماده سازی محض. از تمرین بیاموزید – و درس هایی را که باید آموخته نشوند حذف کنید. تسلط بر نقش رهبری در مدیریت پروژهبرای مدیران اجرایی، رهبران پروژه، و رهبران مشتاق پروژه در همه سازمان ها - صرف نظر از اهداف پروژه، سوابق، یا تجربه آنها بسیار ارزشمند خواهد بود.
In this book, project management expert Dr. Alexander Laufer leads an all-star team of practitioners and thought leaders in presenting a powerful project leadership framework. Laufer’s framework addresses the toughest challenges of new product development: large, complex projects composed of many diverse, geographically distributed, and highly interdependent components; organizational change; and repeated and risky tasks. Laufer reveals core leadership principles that are crucial to successful project leadership in dynamic and complex environments, regardless of industry, project goals, or stakeholders. Then, together with his contributors, he presents eight chapter-length case studies covering exceptionally challenging projects in a wide spectrum of industries and products – from developing missiles to reorganizing companies, building spacecraft and dairy plants to flying solar-powered airplanes. Readers will discover new ways to unleash the power of autonomy and learning; adapt to change on a timely basis; “give up” control without “losing” control; use face-to-face interaction to maximize alignment; manage “no fun” missions in hostile environments; deliver on bold ideas through sheer preparation; learn from practice – and unlearn lessons that need to be unlearned. Mastering the Leadership Role in Project Management will be invaluable to executives, project leaders, and aspiring project leaders in all organizations – regardless of their project goals, backgrounds, or experience.